داشتن یک کسب و کار کوچک خوشحال کننده است، اما نمیتوان انکار کرد که همچنین کار دشواری است. مشکلاتی که ممکن است با آن ها برخورد کنید چیز هایی مانند: کمبود بودجه، وقتگیر بودن، نگرانی های کارکنان است.
خبر خوب این است که شما با داشتن برنامه ریزی مناسب و یک دید باز میتوانید بر این مشکلات و سختی ها غلبه کنید و به عنوان یک صاحب کسب و کار کوچک موفق باشید. چیز هایی که در این مقاله به شما گفته میشود توسط کسانی که کسب و کار موفقی دارند یاد گرفته شده اند.
به عنوان یک صاحب کسب و کار شما باید این مهارت و انعطاف پذیری را داشته باشید که هرچیزی ممکن است در هر زمانی اتفاق بیافتد، این یک مهارت حیاتی است. برای مثال ممکن است برای شما هزینه های پیش بینی نشده اتفاق بیافتد، تغییرات بازار به شما ضربه بزند و چیز های دیگر که ممکن است برای شما اتفاق بیافتد. برای مقابله با این ها شما باید یک طرح تجاری(بیزینس پلن) قوی داشته باشید. و به اندازه کافی با آن سازگار باشید که بتوانید در هنگام بروز مشکلات و موانع از آن ها عبور کنید.
این نیروی کار شما است که شرکت یا کسب و کار شما را تشکیل میدهد، مهم نیست که محصول شما چقدر خارق العاده باشد و چقدر کاربردی، وقتی کارکنان شما نتوانند دیدگاه شما را انتقال دهند و یا انگیزه زیادی برای تحقق آن نداشته باشند، شما به آن بازدهی مطلوب نمیرسید. باید به نیروی کار خود اهمیت دهید و به رشد حرفه ای آن ها کمک کنید و ابزار های مناسب را در اختیارشان بگذارید و آن ها را در موفقیت خود سهیم کنید.
مدیریت امور مالی یک مشکل اصلی در کسب و کار های کوچک است. نوشتن و ذخیره کردن سوابق مالی، آگاهی از جریان نقدینگی و در نظر گرفتن مالیات های خود بسیار مهم هستند، در دراز مدت هم مشاوره گرفتن از یک متخصص مالی میتواند کار عاقلانه و سرمایه گذاری خوبی باشد.
فناوری میتواند دوست و همکار بسیار خوبی برای کسب و کار های کوچک در این عصر دیجیتال باشد.مثلا شما با استفاده از شبکه های اجتماعی میتوانید برای محصولات خود حتی از جاهای خیلی دورتر مشتری جذب کنید و یا با استفاده از پلتفرم هایی که موجود هست افراد توانمند را پیدا کنید و با آن ها همکاری کنید.
برای جذب مشتری در شبکه های اجتماعی شما نیاز به این دارید که محصولات خود را معرفی کنید و یا به آگاهی مشتریانتان در مورد محصول یا شغل خود کمک کنید، اولین و مهمترین چیزی که باید در نظر داشته باشید شکل ارائه مطلب به مشتریانتان است.
باید مطالب شما شکل و قالب درستی داشته باشد که بتواند نظر افراد را جلب کند در قدم بعد است که محتوای شما مفید باشد. اگر شما نمیدانید چطور یک قالب خوب برای تصاویر خود آماده کنید میتوانید از نرم افزار ویراسان استفاده کنید.
حتی میتوانید با استفاده از نرم افزار های مدیریتی و حسابداری بر روی منابع مالی و انسانی خود مدیریت بیشتر و بهتری داشته باشید.
اداره یک کسب و کار کوچک میتواند خسته کننده باشد، اما این هم مهم است که سلامت خود را حفظ کنید پس آن را در اولویت قرار دهید، مثلا برای کارتان محدودیت هایی قرار دهید، تعیین وظیفه کنید و کار را تقسیم کنید، حتی در صورت لزوم در کار خود وقفه ایجاد کنید و به تفریح بروید. کارآفرینان مشاغل کوچک واقعا در معرض خطر فرسودگی واقعی قرار دارند، بنابراین مراقبت کردن از خودتان هم به شرکت و هم به شخص شما کمک میکند.
برای استفاده از تجربه دیگران و دریافت ایده های جدید و نحوه مدیریت منابع و آشنایی با منابع ارتباط داشتن با دیگر مشاغل و صاحبان آن میتواند سودمند باشد. شما میتوانید در جلساتی با شرکت ها و کسب و کار های منطقه خود ارتباط داشته باشید و در انجمن های تجاری ثبت نام کنید و از فرصت های مشترکی که به وجود می آید نهایت استفاده را ببرید.
ممکن است به راحتی با مشکلاتی که در کسب و کار شما به وجود می آید چشم انداز و هدف اصلی خودتان را از دست بدهید و یا فراموش کنید، اما بسیار مهم است که بر روی چیزی که کار شما را منحصربه فرد میکند و چیزی که میخواهید به آن برسید تمرکز کافی داشته باشید و آن را از دست ندهید.
برای حفظ و نگه داری هدف شما میتوانید به صورت منظم برنامه ها و فعالیت های شرکت یا شغل خود را بررسی کنید و مطمئن شوید که در مسیر درستی قرار دارد، این به شما کمک میکند که در مسیر بمانید.
راه اندازی و نگه داری یک کسب و کار کوچک بسیار با ارزش و دشوار است، اما شما با استفاده از مواردی که در این مطلب گفته شد میتوانید بر این مشکلات غلبه کنید و از داشتن یک کسب و کار کوچک لذت ببرید.
منابع و مطالب زیادی هست که به شما در پیشرفت کارتان کمک میکند، پس نگران نباشید و این را بدانید که شما تنها نیستید.
نقش مدیریت ریسک مشتریان در افزایش فروش، چگونه از این موضوع استفاده کنم؟
چهار توصیه ارزشمند برای کارآفرینان جدید
ارتباط سالاد با مشاغل و کسب و کار های کوچک
