از دوران دبیرستان که متوجه شدم به کامپیوتر و نرم افزار علاقه مند هستم، فعالیت های من در حوزه نرم افزار شروع شد. در همین رشته تحصیل کردم. و از همان ابتدا و بدون این شاخه آن شاخه کردن فرصت های شغلی مرتبط با نرم افزار را انتخاب کردم و خیلی زود به موقعیتی رسیدم که در مقام نماینده کارفرما و بعدتر خود کارفرما با متقاضیان شغل مصاحبه کرده ام.
در همه این سال ها احتمالا با صدها نفر مصاحبه کرده ام، روش های مختلفی اعم از مصاحبه شفاهی، کتبی، تست هوش، مصاحبه چند مرحله ای، گرفتن آزمون و … را آزمایش کرده ام. تا بتوانم همکار توانمند و موثری را انتخاب کنم. و تقریبا هرگز سوالات و روش های مصاحبه هایم تکراری نبوده اند. حتی برای دو نفر که در یک روز و برای یک شغل با آنها صحبت کرده ام.
این مقدمه را نوشتم که بگویم با فضای مصاحبه و دغدغه های دو طرف میز مصاحبه آشنا هستم و البته به واسطه تجربه این سال ها و مطالعاتی که در این حوزه داشته ام و همفکری های که با دوستانی با مسایل مشابه کرده ام. به نکاتی رسیده ام که اصراری ندارم که برای همه مفید است ولی احتمالا می تواند برای برخی از کارفرماها و کارجویان باشد.
اگر شرکت شما خصوصی است و وابسته به دولت نیستید، احتمالا برای شما بازده نیروی کار مهم است و ترجیح می دهید حقوقی متناسب با میزان اثربخشی نیروی کار را پرداخت کنید. همین ابتدا به شما بگویم که چالش منابع انسانی تا زمانی که کارفرما باشید، شما را رها نخواهد کرد و نگرانی های مرتبط با آمد و شد نیروها قسمتی از زندگی شماست وهرگز تمامی ندارد. صرف نظر از اینکه حقوق های غیر متعارف پرداخت کنید و یا محیطی شبیه به شهربازی برای همکاران خود مهیا کنید.
کارجویی که در مشاغل قبلی خود یک سال یا کمتر همکاری کرده است و الان مقابل شما نشسته است. صرف نظر از دلایلی که برای ترک کار خود عنوان می کند، با احتمال بسیار بالا با شرکت شما نیز همکاری کوتاه مدتی خواهد داشت. اینکه شما نیز نگاه کوتاه مدت به همکاری با او داشته باشید یا نه، بستگی دارد به شرایط و اهمیت موقعیت شغلی است که قصد واگذاری آنرا دارید. ولی بدانید و آگاه باشید که با احتمال بسیار بالا این کارجوی عزیز در زمانی کمتر از یک سال با دلیلی از نظر خودش موجه مجموعه شما را ترک خواهد کرد.
