مدیریت مالی یکی از اصلیترین مهارتهایی است که هر شخص و هر کسب و کار باید در آن مسلط باشد. در واقع، مدیریت مالی به مدیران اجازه میدهد که مالیاتها، هزینهها و درآمدهای یک کسب و کار را در چارچوبی منطقی و سازمانیافته مدیریت کنند. این مهارت برای همه کسانی که میخواهند کسب و کارهای پایداری داشته باشند بسیار مهم است، اما اغلب افراد آن را به چشم یک مسئله پیچیده و تخصصی میبینند. در این مقاله به بررسی اصول مدیریت مالی برای هر کسب و کار، از جمله مفاهیمی مانند بودجهبندی، سرمایهگذاری و تحلیل مالی میپردازیم.
مدیریت مالی بلندمدت در یک کسب و کار به مدیران اجازه میدهد که برنامهریزی دقیق و ارزیابی کاملی از پروژهها، هزینهها و درآمدها داشته باشند. این به مدیران این امکان را میدهد تا برای آینده بهترین برنامهها را برای رسیدن به اهداف مشخص کسب و کار خود راهاندازی کنند.
برای مدیریت مالی بلندمدت در یک کسب و کار، ابتدا باید برنامهریزی دقیقی از هزینهها و درآمدهای مورد انتظار داشته باشیم. برای این کار، شما باید درک خوبی از نیازهای کسب و کار خود و مخاطراتی که ممکن است با آنها مواجه شوید، داشته باشیم.
روشهای مختلفی برای مدیریت مالی وجود دارد، اما باید توجه داشت که هر یک از این روشها برای مدیریت مالی بلندمدت کسب و کار شما ممکن است مناسب نباشند. برای مثال، اگر شما یک شرکت بزرگ با درآمد فراوان دارید، مدیریت مالی شما با مدیریت مالی یک شرکت کوچک با درآمد کم کاملاً متفاوت است. در اینجا به برخی از مهمترین روشهای مدیریت مالی بلندمدت کسب و کار پرداخته شده است:
بودجهبندی و برنامهریزی مالی به عنوان یکی از مهمترین روشهای مدیریت مالی شناخته میشود. با استفاده از بودجهبندی کسب و کار میتواند برای خود مسیری دقیق برای تأمین هزینههای مختلف و درآمدهای متنوع داشته باشد. این روش به کسب و کار کمک میکند تا بتواند هزینههای خود را کنترل کرده و از دست دادن پول جلوگیری کند.
نقطه سربسته به عنوان آخرین مرحله در فرآیند تولید کسب و کار شناخته میشود. در این مرحله، کسب و کار باید تعیین کند که به چه قیمتی محصول خود را به فروش میرساند. برای این منظور، بررسی و تحلیل نقطه سربسته میتواند به کسب و کار کمک کند تا بداند که چقدر باید محصول خود را قیمتگذاری کند تا سود خود را حفظ کند.
برنامهریزی مالی شامل تعیین اهداف مالی بلندمدت کسب و کار، شناسایی منابع مالی مورد نیاز برای رسیدن به اهداف، تعیین منابع مالی در دسترس و تخصیص منابع مالی به صورت استراتژیک است. برنامهریزی مالی میتواند به ما کمک کند تا مالیاتهای کسب و کار خود را کاهش دهیم، هزینههای مورد نیاز را پیشبینی کنیم و برای سودآوری بیشتر اقداماتی را انجام دهیم.
چرخه نقدی کسب و کار شامل فرایندهای مالی بین شرکت ما و مشتریان، تأمینکنندگان و دیگر نهادهای خارجی است. این فرایندها شامل پرداخت و دریافت پول، خرید و فروش کالا و خدمات، پرداخت به کارمندان و هزینههای مالی دیگر است. مدیریت چرخه نقدی به ما کمک میکند تا موجودی نقدی خود را در دسترس داشته باشیم.
آکادمی حرفهایها مفتخر است که به تجار و صاحبان کسبوکار کمک کند که در عرصه داخلی و بین المللی روز به روز بدرخشند. برای آشنایی با روند کار تیم آکادمی حرفهایها و ارائه مشاوره رایگان با این شماره، ۰۹۱۲۰۸۹۶۲۸۹ در ارتباط باشید.