مدیران عزیز لطفا مسیر خود را مشخص فرمایید

ساختار های فلت یا درختی یا ساختار هایی بر مبنای نسل Z ؟!

برای سادگی با مدیریت بازاریابی شروع میکنم

در بازاریابی فانکشن های اصلی

✅قیمت

✅محصول

✅پروموشن

✅شبکه توزیع

وجود دارد

اگر چه برخی

❇️مخاطب

❇️شواهد فیزیکی

❇️فرآیند

را هم به فانکشن ها اضافه میکنند ولی در نهایت آنچه بر اساس اصول اولیه بازاریابی روی آن تاکید میشود همان 4P معروف است.

?اگر شما به عنوان یک مدیر بازاریابی ساختار FLAT بدون سلسله مراتبی را برای تیم خود انتخاب میکنید از نظر دانش و آگاهی باید اقیانوسی باشید به عمق ۱۰ سانتیمتر، به عبارت دیگر باید دانش ورود حداقلی به موضوعات را داشته باشید و در مواردی هم بتوانید روی مباحث خاص عمق گرفته و ورود نمایید.

?اما اگر شما ساختار درختی یا همان سلسله مراتبی را انتخاب کردید باید در هر یک از فانکشن ها از نیرو های متخصص برای مدیریت شرح شغل ها استفاده کنید و بیشتر دانش خود را در مباحث مدیریت تیم ها ، انگیزه بخشی به کارکنان و عموما اصول منابع انسانی منسجم کنید تا بتوانید بدون دخالت مستقیم در نقش مدیران متخصص خود آنها را رهبری کنید.

در مدل اول مدیر بازاریابی به اصطلاح #پوست_در_بازی است و بیشتر به اجرای فرآیند ها می پردازد و در اکثر مواقع بخشی از تیم اجرایی میشود.

در مدل دوم مدیر بازاریابی #رهبر تیم است و کمتر وارد فرآیند اجرا میشود و عموما نقش تسهیل گری را دارد .

اینکه کدام سیستم برای مدیریت تیم های بازاریابی مطلوب تر است ارتباط بسیار مستقیمی به هو‌یت و شخصیت مدیر بازاریابی و از همه مهمتر فرهنگ سازمانی یک شرکت دارد.

❌ در هر دو مدل بالا مدیریت قائم به فرد است و تنوع فانکشن ها نیز مدیرانی مالتی تسک و عموما مشغله پذیر را میطلبد

✴️اما در فرهنگ رو به رشد سازمانی امروز که پدیده مدیریت های بروکراتیو با ورود نسل های Z به کلی زیر سوال میرود، مفاهیم مدیریت انفردای واحد های بازاریابی چه به صورت فلت و چه به صورت درختی در حال جابجا شدن با مدیریت بر اساس هوش اجتماعی ، خرد جمعی یا سوشال افکت است.

به عبارت دیگر در مدل جدید مدیریت نسل Z ، آمیخته بازاریابی را در قالب یک هوش مدیریتی در نسل جدید میتوان دید .

در این مدل هر یک از اعضا پتانسل مدیریت خود Self Management را دارا میباشد که برگرفته از اتمسفر روانی تشکیل شده از استراتژی برند، فرهنگ سازمانی و شاخصه های شخصیتی نسل Z میباشد.

✅ پس در پاسخ سوال اول به صورت خلاصه میتوان گفت:

مدیران بازاریابی و اصولا تمامی نقش های مدیریتی در آینده ای نه چندان دور باید منتظر حذف خود با ابزارها و راهکارهایی همچون هوش اجتماعی، هوش مصنوعی ، خرد جمعی ، سوشال افکت ، self management باشند.

مطمئنا سرعت ، دقت و اصالت تصمیم سازی تا تصمیم گیری و اجرا و پایش که نهایتا شاخص چابکی ساختار را رقم میزند در مدل تعریف شده نسل Z به مراتب بالاتر از دو مدل سنتی دیروز است.