در مصاحبه با داوطلبان استخدامی هیچ گاه به یک مصاحبه اکتفا نکنید
و هرگز تنها به قضاوت خودتان بسنده نکنید !
جهت استخدام نیروی انسانی، در سازمان تان یک فرآیند ایجاد کنید که در آن هر داوطلب حداقل طی سه مرحله و با سه مصاحبه کننده توانمند، مصاحبه داشته باشد !
بسیاری از افراد در مصاحبه شغلی اول فوق العاده به نظر می رسند، در مصاحبه دوم رنگ می بازند و در مصاحبه سوم به عدم کارایی آنها پی برده خواهد شد.
مصاحبه گری و استخدام یک مهارت اثربخش و ضروری برای مدیران است و هر مدیری باید به مهارت های مصاحبه گری و استخدام نیروی انسانی مسلط باشد !
