اکنون در اواخر دهه 20 تا اوایل دهه 40 ما، هزاره ها بیش از 35٪ از نیروی کار ایالات متحده را تشکیل می دهند، اما فقط حدود 8٪ از مربیان آن را تشکیل می دهند. یکی از دلایل: بسیاری از افراد اساساً مربیگری را با مشاوره یا راهنمایی اشتباه می گیرند.
در حالی که مشاوران (Consultants) بر اساس تخصص خود توصیه هایی می کنند و مربیان (Mentors)خرد خود را از سال ها تجربه به اشتراک می گذارند، کوچینگ واقعی یک مشارکت تحول آفرین بین کوچ و مشتری است که به جای ارائه توصیه های مربی، بر آزادسازی پتانسیل مشتری متمرکز است. برای کوچ بودن نیازی به چندین دهه تجربه رهبری ندارید. شما فقط به ابزار، آموزش و طرز فکر مناسب نیاز دارید.
برای تبدیل شدن به یک کوچ ، با همکاری با کوچ رهبری خود شروع کنید تا مهارت های خود را توسعه دهید و ببینید آیا به آن علاقه مند هستید یا خیر.
به جامعه محلی خود نگاه کنید تا ببینید آیا فرصت‌هایی برای داوطلب شدن به عنوان کوچ برای هدفی که به آن اهمیت می‌دهید وجود دارد یا خیر، و مصاحبه‌های اطلاعاتی با افراد مختلف در این زمینه برای کشف مدل‌های مختلف کسب‌وکار انجام دهید.
در نهایت، اگر در مورد کوچینگ جدی هستید، ارزش آن را دارد که روی آموزش کوچینگ سرمایه گذاری کنید. اکثر برنامه ها حداقل 60 ساعت آموزش ارائه می دهند و معمولاً شامل مقدمه ای بر شایستگی های اصلی ICF می شوند.
برای هر کسی که در مورد این مسیر کنجکاو است، اما مطمئن نیست که از کجا شروع کند، در اینجا چند راه برای شروع کاوش وجود دارد.
1) با مربی خود شروع به کار کنید.
درست مانند ورزشکاران و مجریان که برای پیشرفت و رسیدن به اوج بازی خود به حمایت مربیان (Coaches) نیاز دارند - رهبران نیز همینطور. هر کسی که در این مسیر جدی است، ابتدا باید با همکاری با یک مربی، روی توسعه توانایی های رهبری خود سرمایه گذاری کند. شما نه تنها به عنوان یک رهبر و یک شخص رشد خواهید کرد، بلکه در مورد آنچه کوچینگ مستلزم آن است بیشتر خواهید آموخت، مشارکت را از دیدگاه مشتری تجربه خواهید کرد و کشف خواهید کرد که کدام سبک برای شما کار می کند (یا کار نمی کند).
بهترین راه برای شروع جستجوی خود برای یک مربی این است که از دوستان و همکاران قابل اعتماد توصیه های آنها را بپرسید. در حالی که چندین پلتفرم آنلاین و خدمات مشابه وجود دارد، بسیاری از قوی‌ترین مربی‌هایی که من می‌شناسم، عمدتاً از طریق دهان به دهان و ارجاع کار می‌کنند.
سعی کنید با شخصی که دارای گواهینامه (یا عضو) فدراسیون بین المللی مربیگری (ICF) است، کار کنید. این بدان معناست که مربی شما استانداردهای دقیقی را برای آموزش، تجربه، دانش و عملکرد تکمیل کرده یا در حال کار روی آن است. با چند مربی برای یک جلسه رایگان ملاقات کنید تا کوچ مناسب را پیدا کنید.
2) آن را با داوطلبانه امتحان کنید.
برای مهارت پیدا کردن در مربیگری به تمرین زیادی احتیاج است که میتوانید به صورت داوطلبانه با شرکتها و سازمانها همکاری کنید.
با داوطلب شدن به عنوان یک مربی رهبری با Braven، یک سازمان غیرانتفاعی که به دانش‌آموزان کمتوان با مهارت‌ها، اعتماد به نفس، تجارب و شبکه‌های لازم برای انتقال از دانشگاه به مشاغل اولیه قوی قدرت می‌دهد، شروع کردم. در حالی که مستلزم ترکیبی از مربیگری، راهنمایی و تسهیل دوره بود، داوطلبی راهی عالی برای به دست آوردن تجربه مربیگری عملی و ایجاد تفاوت بود.
3) با چند مربی مصاحبه کنید.
با چند مربی مجرب برای آشنایی با حرفه آنها در زمینه مربیگری تماس بگیرید و هر سوالی دارید بپرسید. در تجربه من، بیشتر مردم برای مربیان مشتاق وقت صرف این کار می کنند. همانطور که در مورد ارتباطات بالقوه تحقیق می کنید، در مورد ملاقات با طیف متنوعی از افراد - از نظر سن، نژاد، ملیت، جنسیت، گرایش جنسی، توانایی ها و غیره، عمدی داشته باشید. این به شما این امکان را می دهد که بینش هایی را از منظرهای مختلف به دست آورید.
در صحبت با طیف وسیعی از مربیان، به سرعت یاد خواهید گرفت که مدل های کسب و کار زیادی وجود دارد که می توانید از بین آنها انتخاب کنید و خودتان بسازید. مربیان به طور سنتی به عنوان پزشکان مستقل عمل می کنند و اغلب خدماتی مانند تسهیل کارگاه، توسعه سازمانی و مشاوره مدیریت را در کنار مربیگری خود ارائه می دهند. به شرطی که مجموعه مهارت های ارزشمند، شبکه ای توسعه یافته و تمایل به یادگیری مداوم را به همراه داشته باشید، مسیرهای بالقوه زیادی برای موفقیت وجود دارد.
4) در آموزش مربیگری ثبت نام کنید.
اگر تصمیم می گیرید که مربیگری شغلی است که به طور جدی می خواهید دنبال کنید، آموزش مربیگری برای تمرین شما ضروری خواهد بود. همچنین هزاران دلار و زمان و تلاش قابل توجهی برای شما هزینه خواهد داشت. به همین دلیل است که پیشنهاد می‌کنم قبل از تصمیم‌گیری برای انجام این سرمایه‌گذاری، با مربی خود کار کنید، داوطلب شوید و با مربیان دیگر مصاحبه کنید.
برنامه‌های آموزش پایه کوچینگ حداقل 60 ساعت آموزش ارائه می‌دهند و معمولاً شامل مقدمه‌ای بر شایستگی‌های اصلی ICF، کاوش در یک یا چند چارچوب برای هدایت مکالمات مربیگری شما و توسعه نقاط قوت، ارزش‌ها، و چشم‌انداز شما و بازخورد گرفتن می‌شوند. با پیشرفت آموزش شما، محتوا عمیق تر و ظریف تر می شود.
5) گواهینامه ICF را دنبال کنید.
در دنیایی که هر کسی می‌تواند بگوید مربی است، چگونه میتوانید مطمئن باشید که فردی که با او کار می‌کنید آموزش دیده، واجد شرایط و متعهد به اخلاق است؟ یک گواهینامه ICF برای اثبات این موضوع طراحی شده است. علاوه بر آموزش مربیگری فوق الذکر، کسب اعتبار شامل ثبت تعدادی از ساعات کوچینگ با مشتری، راهنمایی شدن توسط یک مربی باتجربه، داشتن یک جلسه ضبط شده ارزیابی عملکرد و گذراندن یک امتحان چالش برانگیز است. سه سطح از گواهینامه با الزامات سختگیرانه فزاینده ای وجود دارد که شما در مسیر تسلط مربیگری باید بگذرانید.
