سلام
به نظرتون اگر انسان پرکاری در کسب و کار هستید بهره وری بالایی دارید .
مدیریت عملکرد به ما میگوید که از هر بخش و واحدی چه خروجی انتظار داریم .
تعریف کنید نحوه کنترل ، زمان کنترل و سیستم بازخورد دادن چگونه باید باشد.
هربخشی که ارزیابی شود بهتر میشود پس تحلیل عددی و اندازه گیری تمام بخشهایی که دارید با تحلیل و کنترل به شما استراتژی می دهد.
مدیریت عملکرد را از خود شروع کنید با تحلیل خود آیا برنامه روتین روزانه دارید؟
کجا هستیم ، کجا باید باشیم روشهای رسیدن چیست ؟
موفق باشید.
