در مقالات قبلی در مورد بیزینس کوچینگ صحبت کردیم. موارد زیادی را برای شناخت وضعیت موجود کسب و کار و حرکت به سمت وضعیت مطلوب بررسی کردیم. در این مقاله قصد دارم در مورد اکوسیستم یک صاحب کسب و کار بنویسم. موردی که برای خودم بسیار تکرار شد.
منظور از اکوسیستم، تعداد افرادی است که شما بیشترین ارتباط را با آن ها دارید. رفتار، افکار، درآمد و در حالت کلی شخصیت شما، میانگینی از مشخصات ۵ نفری هست که بیشترین ارتباط را با آنها دارید. اگر این افراد، افراد مثبت نگر و موفقی باشند، شما نیز به چنین موقعیتی خواهید رسید. در غیر اینصورت خیر.
آیا فردی هستید که زیاد تلاش می کنید، اما به نتیجه ی مطلوب نمی رسید؟ آیا فردی هستید که به تقویت مهارت های خود می پردازید؟ آیا بطور منظم بازاریابی انجام میدهید؟ آیا کسی هستید که تمام موارد که برای موفقیت یک کسب و کار وجود دارد را انجام می دهید، ولی به نتیجه ی مطلوب نمی رسید؟ آیا تا بحال به این مورد برخورده اید که چرا تمام کارهایی که رقیب انجام داده شما نیز انجام داده اید، اما موفق نشده اید؟ اگر پاسخ مثبت است، بدانید که در اکوسیستم غلطی قرار دارید!
با چند سوال افرادی که بیشترین ارتباط را با آنها دارید بررسی کنید:
۱- آیا آنها افرادی هستند که نگرش مثبتی دارند یا بیشتر منفی باف هستند؟
۲- آیا مسئولیت کار خود را قبول می کنند و یا بیشتر به فکر مقصر هستند؟
۳- آیا این افراد در حال رشد هستند و یا درگیر با چاله چوله های زندگی هستند؟
۴- آیا این افراد بخشنده هستند و یا بیشتر دست بگیر دارند؟
اگر بیشتر آنها برایشان گزینه ی دوم سوال صادق است بدانید در اکوسیستم غلطی قرار دارید! سریعا ارتباط را کم کنید و به دنبال افراد و اکوسیستم درست بگردید.
فرض کنید یکی از نزدیک ترین دوستانتان در حال خواندن این مقاله است. بنظرتان در مورد شما، چه پاسخی به این سوالات می دهد. اگر فردی هستید که نگرش های شما منفی است، حتما بر روی خودتان و ذهنیتتان کار کنید. اکوسیستم میتواند شما را رشد دهد و یا اینکه کسب و کار شما را به نابودی بکشد.
در مقاله ۳ ستون مهم برای یک مدیر کسب و کار، دقیقا خصوصیاتی که یک مدیر برای موفقیت باید داشته باشد را ذکر کرده ایم. حتما مقاله را مطالعه کنید و سعی کنید این ۳ ستون را در خود تقویت کنید. همچنین اکوسیستمی را تشکیل دهید که همه ی افراد آن این ۳ ستون را داشتنه و یا برای داشتنش تلاش می کنند.
