اگر مدیر اجرایی هستی این مطلب به دردت می خوره!
اول چندتا سئوال دارم ازت:
فکر میکنی اکثر کارمندانت از زیر کار در برو و بی مسئولیت اند؟
هیچ جوره نمیشه باهاشون کار رو پیش برد مگر با اعمال قوانین کنترلی؟
اگر اینجوری فکر میکنی، صاحب نظریه x هستی.
ویژگی صاحبان این نظریه رو باهم میخونیم:
1- عملکرد مدیرمداری دارند.
2- به دنبال رسیدن به نتیجه در کوتاه ترین زمان ممکن هستند.
3- سازوکارهای بسیاری برای کنترل افراد دارند.
4- پافشاری خاصی روی استفاده از منابع موجود دارند.
خب! حالا شاید بگی اینا به خودی خود که بد نیست!
دقیق تر نگاه کنید...
کارمندانی خسته و فرسوده که ماشین وار دارند خروجی های مدنظر سازمان رو تامین می کنند.
در مقابل این نظریه، نظریه y مطرح میشه.
صاحبان این نظریه تمایل دارند...
1- به افراد سازمان اعتماد کنند چون میدونن اونا مسئولیت پذیرند.
2- دنبال کشف استعداد و پرورش خلاقیت افراد هستند.
3- نتایج بلند مدت براشون ارزشمندتر هست.
4- مدیران در نقش حامی و هدایت گر برای افراد هستند.
دوباره نگاه کنید...
- سازمانی که تمامی افراد هر روز با شوق میان سرکارشون
- مدام دنبال راهکارهای خلاقانه برای انجام کارشون هستند.
- از مدیرشون ترسی ندارند و بدون سانسور اگر کاری رو اشتباه انجام بدهند، با مدیر شون در میان میذارند.
پس....
محقق شدن این رویا به نفع همه است.
شما رو دعوت میکنم برای تحقق این رویا قدم بردارید :)
