کوچینگ سازمانی یک فرایند حمایتی است که به افراد و گروه‌ها در سازمان کمک می‌کند تا به بهبود عملکرد و کارآیی خود برسند. این فرایند به وسیله مشاوره و راهنمایی ارائه می‌شود و اهداف مشخصی برای پیشرفت افراد و سازمان تعیین می‌کند.
هدف اصلی کوچینگ سازمانی افزایش توانمندی‌ها و بهره‌وری اعضای سازمان است. این شامل توسعه مهارت‌های فردی، مدیریت زمان، ارتقاء ارتباطات بین اعضا و ایجاد راهکارهایی برای حل مسائل و چالش‌های سازمانی می‌شود
در جلسات کوچینگ سازمانی، مشاور با استفاده از ابزارها و تکنیک‌های متنوع، اعضا را به تفکر سازمانی مثبت ترغیب می‌کند و آن‌ها را در راستای اهداف سازمان هدایت می‌کند. این فرآیند به ایجاد فرهنگ کاری مثبت و افزایش انگیزه افراد برای دستیابی به اهداف سازمانی کمک می‌کند.
کوچینگ سازمانی نه تنها به افراد در حرفه و شغل خود کمک می‌کند بلکه به بهبود عملکرد کل سازمان و تحقق اهداف آن نیز مساعد است. این رویکرد به عنوان یک ابزار استراتژیک در مدیریت منابع انسانی و بهبود عملکرد سازمانی به شمار می‌آید.
