Reza Torabi
Reza Torabi
خواندن ۲ دقیقه·۹ ماه پیش

چرا مدیرعامل‌های بزرگ‌ترین کمپانی‌های دنیا مهندس‌اند؟

بیشتر مردم اعتقاد دارند برای مدیرعامل شدن باید مدرک مدیریتی یا مالی داشت؛ اما اکنون دنیا متحول شده و مدیرعامل ۷ شرکت از بزرگ‌ترین و ارزشمندترین کمپانی‌های دنیا مهندس هستند. لازم به ذکر است، تمام این شرکت‌ها از جمله اپل، آلفابت، مایکروسافت، آمازون، فیس‌بوک و تنسنت، بزرگ‌ترین کمپانی‌های "سیلیکون‌ولی" هستند.

در ادامه‌، به اهمیت مهندس بودن برای شغل رهبری اشاره می‌کنیم:

🔺مهارت پیدا کردن مشکل و حل مسئله

مهارت حل مسئله از مهم‌ترین مهارت‌هایی است که در شغل مهندسی یاد می‌گیرید. استراتژی‌های زیادی برای پیدا کردن مشکلات و ارائه‌ی بهترین راه حل برای آن‌ها وجود دارد.
بیشتر مهندسان در دوران کودکی خود این خاطره را دارند که قطعات الکترونیکی دستگاه‌های مختلف را جدا و دوباره سرهم بندی کنند. مهندسان خراب‌کار نیستند، بلکه تمایل دارند بدانند هر ابزار چطور کار می‌کند و همیشه به دنبال باز کردن قطعات می‌روند.

🔺پذیرش شکست به عنوان بخشی از فرآیند

اگر می‌خواهید به کسب و کار خود رونق دهید، باید اهل خطر کردن باشید. این بدین معناست که در طول مسیر چندین بار با شکست رو به رو شوید. اگر بعد از هر بار شکست دوباره از جا بلند شوید و از تجربیات خود درس بگیرید می‌توانید سریع‌تر از رقبا حرکت کنید. خیلی از افراد در مورد شکست احساس ناامنی می‌کنند؛ اما مهندسان باور دارند شکست یک پله آن‌ها را جلوتر می‌برد.

🔺به دنبال یادگیری مداوم

ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که همه چیز به سرعت در حال تغییر است. مهندسان طوری تربیت شده‌اند که نسبت به یادگیری همه چیز مشتاق باشند. وقتی در دانشگاه درس می‌خوانید، با چند زبان برنامه‌نویسی آشنا خواهید شد؛ اما ممکن است وقتی فارغ‌التحصیل می‌شوید این زبان‌ها خارج از رده باشند.
مهندسان همیشه به دنبال یادگیری موضوعات جدید هستند و باید همواره مسائل روز دنیا را دنبال کنند و قبل از رقبا به فکر یافتن راه حلی برای آن باشند.

◀️ مهندس بودن برای شغل مدیرعاملی بسیار مناسب است، اما باید بتوانند نقاط ضعف را به درستی تشخیص دهند. بازاریابی، فروش، امور مالی و منابع انسانی از جمله موضوعاتی نیستند که در رشته‌های مهندسی یاد داده شوند؛ اما برای مدیریت هر کسب و کاری لازم هستند. برای تبدیل شدن یک مهندس به مدیرعامل نیاز  به کنجکاوی و تواضع است.

✍منبع: inc

مدیریتمدیریت سازماناصول مدیریت
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید