ویرگول
ورودثبت نام
داود عبدلی
داود عبدلیمربی کسب وکار بیزینس کوچ
داود عبدلی
داود عبدلی
خواندن ۳ دقیقه·۳ ماه پیش

قضاوت نکردن

قضاوت نکردن در کو-اکتیو کوچینگ: بایدها، نبایدها و راهکارهای عملی

مقدمه

قضاوت نکردن یکی از مهارت‌های بنیادین در حوزه کوچینگ به‌ویژه در رویکرد کو-اکتیو است. این مهارت نه‌تنها به ساختن فضایی امن و مطمئن برای مراجع کمک می‌کند، بلکه نقش کلیدی در فرآیند رشد و تحول فردی دارد. در این مقاله، به صورت کامل به بررسی بایدها و نبایدهای قضاوت نکردن، تکنیک‌ها و راهکارهای عملی آن همراه با نمونه‌های کاربردی می‌پردازیم تا کوچ‌ها و علاقه‌مندان به رشد و توسعه شخصی بتوانند این مهارت حیاتی را به بهترین شکل در کار خود به کار بگیرند.

۱. مفهوم و اهمیت قضاوت نکردن

قضاوت نکردن به معنای پذیرفتن افراد و موقعیت‌ها بدون برداشت فوری درباره خوب یا بد بودن، درستی یا نادرستی آن‌ها است. این مهارت به مربی کمک می‌کند بدون تأثیر گرفتن از پیش‌فرض‌ها و تعصبات، دقیق‌تر به مراجع و نیازهایش توجه کند.

در کو-اکتیو کوچینگ، قضاوت نکردن به معنای ایجاد فضای همدلانه و شنیدن عمیق است که اجازه می‌دهد مراجع آزادانه و بدون ترس از قضاوت شدن، احساسات، افکار و اهداف خود را بیان کند.

۲. اصول کو-اکتیو کوچینگ و ارتباط آن با قضاوت نکردن

کو-اکتیو کوچینگ بر پایه سه رکن اصلی است: رابطه همکارانه، خودشناسی و مسئولیت‌پذیری مراجع. قضاوت نکردن، در این چارچوب، به مربی قدرت می‌دهد که نقش همراه و پشتیبان مراجع را بدون دخالت در قضاوت‌های شخصی به خوبی ایفا کند. کوچ موفق کسی است که بتواند از طریق پذیرش بی‌قید و شرط مراجع را در مسیر کشف و رشد هدایت کند.

۳. بایدهای قضاوت نکردن: مهارت‌ها و رفتارها

- شنیدن فعال: گوش دادن عمیق بدون قطع کردن یا پیش‌داوری

- کنجکاوی به جای قضاوت: پرسیدن سؤال‌های باز و استخراج اطلاعات بیشتر بدون اظهار نظر سریع

- پذیرش بدون قید و شرط: پذیرش کامل مراجع، حتی اگر دیدگاه‌ها یا رفتارهایش با باورهای مربی متفاوت باشد

- آگاهی از تعصبات شخصی: شناخت و کنترل عقاید و قضاوت‌های ناخودآگاه

- ایجاد فضای امن: فراهم کردن محیطی که مراجع احساس کند بدون ترس از قضاوت بیان می‌شود

- تمرین همدلی: درک احساسات مراجع از دیدگاه خودش، فراتر از کلمات

۴. نبایدهای قضاوت نکردن: اشتباهات رایج و مضر

- قضاوت سریع یا برچسب زدن: هرگز نباید رفتار یا نظرات مراجع را درست یا غلط بدانیم

- تحمیل نظرات شخصی: اصرار بر راه‌حل‌ها یا دیدگاه‌های خود به جای حمایت از فرآیند کشف مراجع

- نادیده گرفتن احساسات مراجع: اجتناب از کمرنگ کردن یا رد کردن احساسات او

- محدود کردن گزاره‌ها: جلوگیری از ابراز کامل افکار یا احساسات مراجع به دلیل پیش‌داوری

- عدم بازخورد مناسب: ندادن بازخورد درست به بهانه عدم قضاوت، که ممکن است روند رشد را کند کند

۵. تکنیک‌ها و روش‌های عملی برای تقویت قضاوت نکردن

- تمرین خودآگاهی پیش از جلسه: چند دقیقه مراقبه و تمرکز قبل از شروع برای پاک‌سازی ذهن

- نگاه مشاهده‌گر: خود را از جایگاه داور بیرون بکشیدن و نقش ناظر بی‌طرف را گرفتن

- یادداشت‌برداری بدون نظر: یادداشت کردن دقیق گفته‌ها بدون قضاوت شخصی

- بازخورد غیرقضاوتی: ارائه بازخورد بر اساس مشاهدات و احساسات بدون برچسب

- سؤال‌های باز و کنجکاوانه: پرسش‌های متداول مثل «می‌توانی بیشتر توضیح بدهی؟» یا «این موضوع چه حسی در تو ایجاد می‌کند؟»

- تمرینات همدلی فعال: شنیدن فراتر از حرف‌ها و درک عمیق احساسات مراجع

- بازبینی و مرور باورهای شخصی: ارزیابی مستمر پیش‌فرض‌های ذهنی و اصلاح آن‌ها

۶. مثال‌های واقعی و سناریوهای کاربردی

در یک جلسه کو-اکتیو کوچینگ، مراجع از ترس‌هایش درباره یک تصمیم بزرگ کاری صحبت می‌کند. مربی به‌جای اینکه فوری قضاوت کند یا راه‌حل ارائه دهد، سوالاتی باز می‌پرسد و به احساسات مراجع گوش می‌دهد تا او خود بتواند راه درست را پیدا کند. این سیستم باعث می‌شود مراجع اعتماد کند و احساس امنیت روانی داشته باشد.

۷. تأثیر قضاوت نکردن بر کیفیت رابطه مربی-مراجع و موفقیت کوچینگ

قضاوت نکردن سبب افزایش اعتماد و عمق رابطه می‌شود، که خود عامل کلیدی موفقیت جلسات کوچینگ است. این مهارت باعث می‌شود مراجع خود را آزاد ببیند و بهتر خودشناسی و مسیر تحول خود را طی کند.

۸. نتیجه‌گیری

قضاوت نکردن از اصول اساسی کوچینگ کو-اکتیو است که به ساختن فضای درمانی و رشد کمک می‌کند. تمرین‌های شناختی و رفتاری معرفی‌شده می‌تواند این مهارت را تقویت کرده و کیفیت جلسات را به شکل چشمگیری بالا ببرد. هر کوچ و هر فردی که علاقمند به رشد شخصی و حرفه‌ای است، لازم است این اصل را در کار و زندگی خود جدی بگیرد.

***

#داود عبدلی

#بیزینس کوچ

#مربی کسب وکار

قضاوت
۱
۰
داود عبدلی
داود عبدلی
مربی کسب وکار بیزینس کوچ
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید