این روزها دیگه قرار نیست که یک نفر، بعنوان مدیر انتخاب بشه و همه‌ی کارها رو اون یک نفر انجام بده. چرا؟ به این دلیل که دنیا به سمت تخصصی شدن پیش میره و این باعث میشه که هر شخص در جایگاه خودش، با توجه به تخصصی که داری، منسب مدیریتی دریافت کنه. دیگه هیچ مدیر کلی، نمیتونه به طور مستقیم وارد مسائل مالی بشه و نیاز هست که حتما یه مدیر مالی وارد کار بشه. یا برای جذب نیرو و بالا بردن تعاملات، این نکته لازمه که ما حتما از یه مدیر منابع انسانی استفاده کنیم و اینجاست که بحث انواع مدیریت مطرح میشه.
به مبحث دیگه که توی بحث انواع مدیریت مطرح میشه، بحث تیپ‌های مدیریتی در مجموعه‌های مختلفه. هر مدیری بسته به نوع استراتژی‌ای که تعیین میکنه، میتونه سبک خاصی از مدیریت رو در مجموعه‌ی خودش داشته باشه.
اگر مجموعه‌ای حرفه‌ای باشه میدونه که چطور هر بخشش باید مدیریت بشه و فقط کافیه که دورنمای این روش تعیین بشه. به همین دلیل میتونم بهتون بگم تو این سبک از مدیریت، بحث انواع مدیریت و استفاده از مدیران با تجربه بالا بسیار میتونه به رشد مجموعه کمک کنه. تحصیلات و توان کاری هر کدوم از کارمندان عامل تعیین کننده در این سبک از مدیریته، چون که مدیر کل کمترین نظارت رو بر کار کارکنان داره و نتیجه حرف اول رو میزنه.
