اشتیاق انرژی است. قدرت ناشی از تمرکز بر چیزهایی که شما را هیجانزده میکند را احساس کنید. - اپرا وینفری
شاید تجربیات اول یک اسکرام مستر توام با سردرگمیهای زیادی باشد ولی ممکن است نکتههای مفیدی که در حین این سردرگمیها و اشتباهات یاد میگیرد، هیچوقت از هیچ استادی نشنود، پس فرصتی عالی است که هر اسکرام مستر، همزمان با اجرای هر پروژه، با در نظر گرفتن محدودیتها و منابع پروژه به آزمایش و کسب تجربه بپردازد.
در این مقاله به سه راز موثر در موفقیت یک اسکرام مستر میپردازیم:
راز شماره 1 - دنیای اسکرام مستر محدود به اسکرام نیست.
سعی کنید اولین روز کار حرفهای خود را به یاد بیاورید که به عنوان یک کارآموز/توسعه دهنده یا هر نقش پیشنهادی دیگر وارد سازمان شدید. در طول ساعت کاری، سعی میکردید تمام کارها را یاد بگیرید. با همکارانتان کار و تقسیم وظایف میکردید، برای ناهار و استراحت رفتید.
پس وقتی به یک رهبر تیم ارتقا مییابید چه اتفاقی میافتد؟
بسیاری از ما تمایل داریم ارزش کلمه “تیم” را فراموش کنیم.
شما در این موقعیت احساس بزرگتری و به طور دقیقتر، “ریاست” دارید. تبریک میگوییم، شما بخشی از چرخه معیوب شدید.
اگر ویژگیهای بالا مشابه نگرشهای شما هستند، شاید وقت آن است که به طور جدی راجع به تغییر و بهبود آن فکر کنید، در غیر این صورت یک اسکرام مستر جذاب نخواهید بود که در نهایت به نارضایتی تیم منجر میشود.
چاره چیست؟
مثل قبل عضوی از تیم باشید. اسکرام مستر نباید فقط نقشها و مسئولیتهای نوشته شده در شرح شغل را توجیه کند. بلکه، فرد باید به صورت حرفهای و شخصی درگیر تیم شود.
بهتر است با اعضای تیم جلسات دو نفره، در فواصل زمانی معین به مدت 30 دقیقه تنظیم کند تا در جریان اوضاع تیم قرار بگیرد و بفهمد که آیا فشار خارجی مانع از کار راحت او میشود؟
به عنوان مثال، فرد با رانندگی روزانه به سمت محل کار راحت نیست چون باید روزانه چند ساعت از فرزند خردسالش مراقبت کند. از این دست مشکلات باید توسط اسکرام مستر شناسایی شده و طبق آن عمل کند تا محیط کار دلپذیر شود.
راز شماره 2 - جلوتر از تیم فکر کنید.
یکی دیگر از ویژگیهای پنهان و ایدهآل یک اسکرام مستر، توانایی پیشبینی موانع آینده است. ممکن است عجیب به نظر برسد، اما این فرمول برای برنده شدن در بازی امتحان شده است. تنها چیزی که نیاز دارید تلاش بیشتر برای درک بورد اسکرام، نمودار BurnDown و یک بطری آب است. ادامه مطلب...