Amin Sotoudeh·۱۰ روز پیشکتاب The Professional Product Owner(بخش دوم)تصور کنید در یک رستوران شلوغ کار میکنید. مشتری سر میز میگوید: «من استیک میخواهم.» مشتری میز ۵ فریاد میزند: «سوپ من سرد است!» و مدیر…
Amin Sotoudeh·۱۲ روز پیشکتاب The Professional Product Owner(بخش اول)مدیریت محصول چابک چیست؟ در اولین قسمت از مرور کتاب مالک محصول حرفهای، مفاهیم استراتژی و ارزش را یاد میگیریم.
Amin Sotoudeh·۱۳ روز پیشراهنمای شرکت در آزمون PSPO (سطوح ۱، ۲ و ۳) برای ایرانیانچطور در ایران مدرک مالک محصول (PSPO) بگیریم؟ آموزش خرید ووچر، استفاده از VPS و منابع تضمینی قبولی
آرتا مکبری·۱ ماه پیشتسهیل ریتروسپکتیوهای عالی فقط دربارهی چسباندن کاغذ رنگی نیست — دربارهٔ شیوهٔ کارِ تیم استدر اسکرام، ریتروسپکتیو فقط یک مراسم در پایان اسپرینت نیست. یک «مکث وسط دویدن» است که در آن تیم نفسی تازه میکند، به این نگاه میکند که چطور…
محمدامین دهقانی·۲ ماه پیشاسکرام (Scrum) چیست؟ راهنمای جامع برای مبتدیانتصور کنید درگیر پروژهای هستید که ماههاست ادامه دارد. جلسات بیپایان، مستندات طولانی و برنامهریزیهای پیچیده. اما در نهایت، محصولی که تحو…
سعید عبدالهی·۲ ماه پیشمتدولوژیهای توسعه نرمافزار؛ نگاهی جامع به روشهای اصلی مدیریت پروژههای نرمافزاریدر دنیای پویا و پرشتاب فناوری، انتخاب متدولوژی مناسب توسعه نرمافزار یکی از عوامل کلیدی در موفقیت پروژههای نرمافزاری است.متدولوژیها در و…
آرتا مکبری·۳ ماه پیشمخروط عدم قطعیت: از ناشناختهها تا بینشها در مدیریت چابکدر ابتدا «نمیدانیم چه نمیدانیم»، اما با گذشت زمان «آنچه میدانیم» افزایش مییابد.
آرتا مکبری·۳ ماه پیشاز آزادی تا آشوب؛ چگونه نبود نقشها در کانبان تیم را کند میکندواژههایی «COS و SLE» که در کانبان زیاد شنیده میشوند اما کمتر فهمیده میشوند. چرا تیمهای تازهکار با کانبان دیرتر یاد میگیرند؟
آرتا مکبری·۳ ماه پیشاصل ضرورت سادگی در مانیفست اجایل - هنر به حداکثر رساندن مقدار کار انجامنشدهاصل اجایل «سادگی -- هنر به حداکثر رساندن مقدار کار انجامنشده -- ضروری است» یکی از پایههای کلیدی چابکی است که بر تمرکز بر کارهای ضروری و ح…
Amin Sotoudeh·۴ ماه پیشمالک محصول (Product Owner)؛ موتور محرک موفقیت تیمهای چابکتو این پست، میخوایم با هم کاوش کنیم که مالک محصول چه نقشی داره و برای موفقیت به چه مهارتها و مدرکهایی نیاز داره.
