mansourehmoshirian
mansourehmoshirian
خواندن ۲ دقیقه·۲ سال پیش

رهبری و مهارت های ارتباطی

دانتو مانکز، مدیرعامل شرکت ام وی ام به مبحث توانایی رهبران در برقراری ارتباط موثر اینطور اشاره کرده است:

رهبر کسی است که از طریق دیگران به خواسته های خود می رسد. بنابراین، رهبر باید از این توانمندی برخوردار باشد که به دیگران الهام بدهد، به آنها انگیزه بدهد و هدایتشان کند، کاری کند که آنها به حرف ها گوش بدهند. تنها از طریق برقراری ارتباط است که رهبر می تواند سبب شود که دیگران دورنمای ذهنی او را درونی کرده و آن را به اجرا درآورند.

لینک مقاله سیستم سازی در کسب و کار<br/>

شما به طرز برقراری ارتباط خود با دیگران چه امتیازی می دهید؟

چگونه آن را ارزیابی می کنید؟

آیا می توانید به دیگران الهام بدهید و کاری کنید که از انگیزه کافی برخوردار شوند؟

وقتی با اشخاص ارتباط فردی برقرار می کنید، آیا می توانید با آنها پیوند برقرار کنید؟

اگر صمیمانه معتقدید که دورنمای ذهنی شما بزرگ و عالیست و با این حال دیگران به آن توجه کافی ندارند، شاید مشکل شما این است که نمی توانید با آنها ارتباط موثری برقرار کنید.

برای بهبود ارتباط های خود اقدامات زیر را انجام بدهید:

روشن و رسا باشید:

نامه، یادداشت و مطالب دیگری را که اخیرا نوشته اید، مرور کنید. آیا جملات شما کوتاه و مستقیم هستند؟

آیا مخاطبان شما می توانند به راحتی مطالبی را که نوشته اید درک کنند؟

آیا از کمترین کلمات ممکنه استفاده کرده اید؟

بهترین دوست ارتباط برقرار کنندگان رعایت وضوح و سادگی است.


لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار

توجه خود را به موضوع بدهید:

در هفته ای که در پیش دارید، به هنگام برقراری ارتباط دقیق و متمرکز باشید. به موضوع مورد بحث بها بدهید.آیا توجه شما به خودتان است یا به موضوعتان یا به مخاطب؟

اگر توجه شما به اشخاص نیست، لازم است استراتژی خود را تغییر دهید. به نیازها، پرسش ها و خواسته های آنها توجه کنید. به اشخاص بها بدهید تا در برقراری ارتباط در شرایط مطلوب تری قرار بگیرید.


پیام خود را در عمل به کار ببندید:

آیا میان حرفی که می زنید و رفتاری که از شما سر می زند، فاصله و تفاوت وجود دارد؟

با تنی چند از کسانی که به آنها اعتماد دارید، حرف بزنید. از آنها بپرسید آیا مطابق پیامتان ظاهر می شوید؟

همسر ، راهنما و یا یکی از دوستان نزدیک شما ممکن است متوجه چیزهایی بشوند که شما از آنها بی اطلاعید. اظهار نظر آنها را بدون اینکه حالت تدافعی بگیرید، دریافت کنید. بعد تلاش کنید تغییراتی در زندگیتان بدهید که به سازگاری بیشتر شما منجر شود.


لینک مقاله سیستم سازی چیست؟

نمونه موردی

در تاریخ 7 آوریل 1865 آبراهام لینکلن تصمیم مهمی گرفت که لازم بود آن را با ژنرال خود درمیان بگذارد. او با استفاده از مهارت فراوانش در برقراری ارتباط موثر با دیگران پیام زیر را نوشت:

ژنرال گرانت،

ژنرال شریدان می گوید: اگر پافشاری کنیم، لی تسلیم می شود، پس پافشاری کنید.

آبراهام لینکلن

رئیش جمهور اجازه نداد که اهمیت یک موضوع اطلاعاتی مهم سادگی آن را از بین ببرد. ما هم نباید چنین کاری بکنیم.


اطلاعات بیشتر در مورد کوچینگ رهبران و توسعه کسب و کارها

آدرس وبسایت: https://moshirian.com/

آدرس لینکدین:https://www.linkedin.com/in/moshirian/

آدرس اینستاگرام: mansoureh.moshirian@

رهبریکوچینگ رهبریتوسعه فردیبرقراری ارتباطamp amp
من منصوره مشیریان یک کوچ هستم. هنرم توی زندگی اینه که انسانها را به سمت شکوفایی هدایت کنم
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید