رهبری یعنی به روشنی مقصدتان را بدانید، تا بدانید که می خواهید به کجا برسید. تا آنچه سرانجام می خواهید به وجود بیاورید، روز به روز هدایتتان کند. مانند ناظر ساختمانی که هر روز نقشه ساختمان در دست سرساختمان می رود و ذهنا پایان کار را می بیند و می داند_ هر روز با استفاده از آن نقشه درباره جزئیات کار تصمیم می گیرد.
لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار
زیرا همواره دو آفرینش وجود دارد. و هرگونه آفرینش مادی و فیزیکی به دنبال آفرینش ذهنی می آید. همین خانه ای که اکنون در آن به سر می برید در نظر بگیرید. حتی پیش از این که یک آجر آن نهاده شود، نخست تماما به صورت نقشه بنا شده بود. و اگر نقشه ساختمان نادرست باشد، پس از بنای آن باید هزینه عظیمی را برای اصلاح آن متحمل بشوید. نجارها اصطلاحی دارند که می گوید: دو بار اندازه بگیر و یک بار ببر
لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار
تصویر پایان را اول دیدن یعنی برنامه خود را بنویسید. فلسفه و نظام ارزشی خود را تعیین کنید. شعار رسالت شخصی خود را دل و ذهن خویش حک کنید. به جای این که خود را به علت آنچه گذشته برایتان رخ داده و در واقع به دلیل سابقه تان محدود کنید، از طریق تخیل تان خود را به توانایی خویش متصل کنید.
گذشته تان بخشی از خاطره تان است . توانایی تان بخشی از تخیل تان.
تخیل خصیصه یی کاملا بشری است و حیوانات فاقد آنند. می توانید آگاهی خود را به هر بخش از آینده که بخواهید فرا افکنید. زمان و مکان در برابر قوه تخیل معنا و مفهومی ندارد. اگر بیاموزید با وضوح و روشنی مجسم کنید _ و از طریق ضمیر و شعورتان درست را از نادرست تشخیص بدهید _ بنیادی ترین اصول زندگی را کشف خواهید کرد. آنگاه این کشف را به صورت( شعار رسالت شخصی ) یا هدفنامه یا نظامنامه یا سیستم اعتقادی خود _ یا هر نام دیگری که دوست دارید بر آن بگذارید _ بنویسید. جوهر اصلی این عادت نوشتن شعار رسالت شخصی است. و می توان آن را عادت رهبری خواند. زیرا منظور از رهبری در اینجا _ علاوه بر رهبری سازمان _ این است که شخص نسخت خویشتن را رهبری کند.
با در نظر گرفتن این اصل که همه چیز دوبار آفریده می شود، رهبری باید نخستین آفرینش باشد و مدیریت، دومین آفرینش ،در نتیجه مدیریت، رهبری نیست.
لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار
رهبری با این مساله سر و کار دارد که :
چه اموری را می خواهم به انجام برسانم. مدیریت با این مساله سر و کار دارد که :
چگونه می توانم امور معینی را به بهترین شکل به انجام برسانم؟
پیتر دراکر در این باره می گوید: مدیریت یعنی درست انجام دادن امور، رهبری یعنی انجام دادن کار درست.
رهبری به تعیین مسیر می اندیشد. مدیریت به امور لجستیکی و اجرایی آن می پردازد.
رهبر کسی است که از بلندترین درخت بالا می رود. از دیدگاهی وسیعتر کل وضعیت را می بیند و فریاد می زند:
این جنگل، جنگل درست نیست.
اکنون جایی آرام بشینید و تصویر پایانی که قرار است آنجا باشید را متصور شوید سپس شروع کنید برنامه ریزی برای ساخت آن.
منبع: کتاب هفت عادت مردمان موثر اثر استفان کاوی
لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار
آدرس وبسایت: https://moshirian.com/
آدرس لینکدین:https://www.linkedin.com/in/moshirian/
آدرس اینستاگرام: mansoureh.moshirian@
