با توجه به حاکم بودن شرایط عدم اطمینان، فضای رقابتی و در حال رشد کسب و کارها، کلیه ی شرکت ها باید توجه و منابع خود را بر فعالیتهای اصلی متمرکز کنند اما نباید عملکرد منابع انسانی را نیز نادیده بگیرند.
از نیروی انسانی به عنوان سرمایه های سازمانی، یاد می شود؛ چرا که انگیزه دادن به کارکنان، ارتقا فرهنگ سازمانی، مدیریت استعدادها در سازمان به طور مستقیم بر فروش و درآمد شرکت تأثیر به سزایی دارد.
توسعه نیروی انسانی مستلزم تلاشی مستمر و ارائه راهکارها و سیستم های بروزی می باشد که بتواند پاسخگوی چالش ها و نیازهای متنوع مرتبط با منابع انسانی باشد.
مراقبت از کارمندان به اندازه مراقبت از مشتریان مهم است. همانطور که مراقبت از مشتریان بر عهده واحد فروش و بازاریابی است، بخش منابع انسانی نیز وظیفه مراقبت از کارکنان را بر عهده دارد.بنابراین وجود یک بخش منابع انسانی قوی، آگاه و باتجربه، الزامی است. یکی از عوامل ضروری که زمینه ساز ایجاد یک بخش منابع انسانی موثر باشد بهره گیری از مشاور منابع انسانی توانمند و متعهد است.
جهت دریافت مشاوره در زمینه منابع انسانی کلیک کنید.
مشاور منابع انسانی مانند یک مدیر باید از قدرت اقتدار در میان متخصصان منابع انسانی برخوردار بوده تا بتواند در یک نقش نظارتی طیف گستردهای از مسئولیتها، را بر عهده گیرد.
مشاوران منابع انسانی مسئول تطابق و همسویی مستمر شرکت با خط مشی های منابع انسانی هستند. بنابراین برای پیاده سازی تغییرات و تهیه گزارشها در مورد استراتژیها و روشهای منابع انسانی با مدیریت همکاری نزدیکی دارند. این برنامه ها و گزارشها شامل خلاصه ای از فرایندهای فعلی شرکت در حوزه منابع انسانی و طرح پیشنهادهایی برای بهبود و پیشرفت است.
خدمات ارائه شده مشاوران به سازمانها میتواند بسیار گسترده یا متمرکز بر یک یا چند حوزه باشد.
یک مشاور منابع انسانی در بسیاری از زمینه های منابع انسانی ازجمله روابط کارمندان، استخدام، آموزش، جبران خدمات، مزایا،مدیریت عملکرد، قوانین کار و موارد دیگر خدمات مشاوره ارائه میدهد
مهارتهای ارتباطی و بین فردی از مهارتهای مهم مشاوران است. مشاوران باید بتوانند دلسوز و همدل اما جدی و
مقتدر باشند. آنها باید به مشکلات کارکنان گوش دهند و به مدیران کمک کنند تا بدانند چگونه میتوانند با
کارکنانی با سطح عملکرد پایین بهتر رفتار کنند. آنها باید یک سبک ارتباطی منعطف داشته باشند تا در موقعیتهای
مختلف سازگار باشند.
استخدام مشاور منابع انسانی راهی عالی برای رسیدگی به امور روابط شغلی شماست. آنها در این زمینه حرفه ای
هستند و می توانید در انجام کارها به آنها اعتماد کنید. آنها میتوانند برای بسیاری از موارد مانند استخدام کارمندان
جدید، برنامه ریزی و اجرای آموزش و مدیریت عملکرد کمک فوق العادهای کنند. آنها همچنین شرکت شما را با
کلیه قوانین و مقررات کاری سازگار خواهند کرد. مشاوران منابع انسانی همچنین میتوانند مشاورهای به شما ارائه
دهند تا به شرکت شما در پیشرفت و توسعه هر چه بیشتر کمک کند.
تمامی کارفرمایان آرزو دارند، صاحب کسب وکار برتر در بازار باشند. مشاوران منابع انسانی شرکت اَک تِک می توانند به شما کارفرمایان در تحقق این آرزو کمک کنند.
