برخی از شرکت‌ها به خصوص کسب‌وکارهای نوپا، از مدل‌های مختلفی مثل نداشتن ساعت کاری یا تسک‌محوری در مدیریت منابع انسانی خود استفاده می‌کنند. این نوع ساعت کاری نوین، در کنار فواید و مزیت‌هایی که دارد، معایبی نیز ایجاد کرده است. در این مقاله، با متخصصین این حوزه گفتگو کردیم و نظراتشان را جویا شدیم:
سارا نظری، متخصص منابع انسانی در گفتگو با ایران دکونومی گفت: تسک‌محور بودن هر چقدر شغل‌ها به سمت این مسئله حرکت کنند که فرآیند کار قابل تشخیص نباشد خوب است. تسک‌محوری برای شغل‌های نتیجه محور مناسب است. پس این مسئله به نوع کار هم مربوط است. هرچه به سمت مشاغل حوزه تک می‌رویم این مدل ایده بهتری است. نداشتن ساعت کاری هم برای مشاغلی که با مشتری سر و کار نداشته باشند، می‌توانند این نوع کار را داشته باشند. مثلا، برای واحد فروش که مشتری در ساعات معینی با آن‌ها تماس می‌گیرد، شناوری ساعت کاری منطقی نیست، اما در دیگر مشاغل که وابسته به مشتری نیست، می‌تواند مفید باشد و از سمت کسب‌وکار یک امتیاز محسوب شود، چرا که آن کسب‌وکار، آفر ویژه‌ای به نیروهایش ارائه می‌دهد.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://irandeconomy.com/%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85-%d9%88%d9%82%d8%aa-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c%d8%8c-%d8%ae%d9%88%d8%a8-%db%8c%d8%a7-%d8%a8%d8%af%d8%9f-%d8%aa%db%8c/
