سلام به همه دوستان عزیز. امروز اولین روز سال ۱۴۰۲ است و من می‌خواهم از این فرصت برای تبریک عید نوروز به شما استفاده کنم. امیدوارم سال جدید برای شما سالی پر از شادی، سلامتی، موفقیت و پیشرفت باشد.
عید نوروز یکی از قدیمی‌ترین و زیباترین جشن‌های فرهنگ ایران است که هر سال در آغاز بهار برگزار می‌شود. نوروز نشانه تجدید حیات، شکفتن گل‌ها، رشد گیاهان و ظهور خورشید است. نوروز چند هزار سال قبل توسط حکمرانان دودمان هخامنش در ایران به عنوان یک جشن رسمی کشور اعلام شده و تا به امروز در بین ملل مختلف منطقه حفظ شده است.
نوروز فرصت خوبی است برای بازسازی رابطه با خود، خانواده، دوستان و طبیعت. بهترین زمان است برای برنامه‌ریزی. برای اینکه بدانیم در این سال، از خودمان چه میخواهیم و دوست داریم در پایان سال، به کجا برسیم. به نظر من، میتوان حرکت به سوی اهداف را پلن کرد و هر مدت زمان مشخصی، یک بار، به مرور روند پیشرفت پرداخت تا این روند کهنه یا فراموش نشود. میتوان اهداف را در Checkpointهای مثلا دو یا سه ماهه بررسی کرد تا ببینیم چه کرده‌ایم و کجاها مشکل داشتیم تا در سه ماه بعدی، هم مشکلات را برطرف کنیم و هم checkpoint بعدی را مشخص کنیم. این، یک راه حل است برای رسیدن به اهداف. اگر کنجکاو شدید، لطفا در مورد OKR مطالعه کنید.
یطور خلاصه OKR یک روش مدیریت است که اهداف و نتایج را تعریف و ردیابی می‌کند. OKR به تیم‌ها کمک می‌کند تا همگرایی و ارتباط بین اعضای تیم و سازمان افزایش دهند. OKR در دهه ۷۰ میلادی در شرکت اینتل معرفی و پرطرفدار شد و سپس در شرکت‌های فناوری به عنوان یک روش برای افزایش درک و مشارکت کارمندان در هدف‌های سازمان استفاده شد.
در واقع OKR دو بخش اصلی دارد: هدف (Objective) که نشان دهنده آنچه که می‌خواهید به آن برسید است، و نتایج کلیدی (Key Results) که نشان دهنده چگونگی سنجش رسیدن به هدف است. هدف باید یک توصیف حافظه‌پذیر، کیفی از آنچه که می‌خواهید به آن برسید باشد. نتایج کلیدی باید عینی، قابل اندازه‌گیری، قابل دسترس، باورپذیر و قابل زمانبندی مناسب باشند. برای اطلاعات بیشتر به این لینک مراجعه کنید:
Ultimate Guide to Objective and Key results. OKR Meaning and OKR examples.
