محمد جواد عبدلی·۲ ماه پیشچرخه بررسی و ارزیابی OKR - ضربان مداوم تحول سازمانیتصور کنید سازمان شما همچون یک موجود زنده است؛ جایی که هر ضربان قلب، نشانه‌ای از هماهنگی، پویایی و رشد است. همانطور که قلب با ضربان‌های منظم…
محمد جواد عبدلی·۳ ماه پیشهمراستایی و هماهنگی تیمی در OKR: کلید موفقیت در سازمان‌های چابکتصور کنید در یک ارکستر سمفونیک، هر نوازنده بدون توجه به بقیه، ساز خود را به شیوه‌ی خودش بنوازد. نتیجه چه خواهد شد؟ یک آشفتگی کامل، بدون هیچ…
محمد جواد عبدلی·۳ ماه پیشاصول کلیدی یک OKR موفقبرای من که در زمینه توسعه و پیاده‌سازی OKR فعالیت کرده‌ام، یکی از بزرگ‌ترین لذت‌ها در این است که نتایج تحول‌آفرین این چارچوب را در سازمان…
محمد جواد عبدلی·۳ ماه پیشتاریخچه OKR: چگونه یک مفهوم به ابزاری کلیدی در مدیریت تبدیل شد؟فریم ورک OKR (Objectives and Key Results)، که به معنای «اهداف و نتایج کلیدی» است، یکی از موثرترین ابزارهای مدیریت و هدف‌گذاری در سازمان‌ها…
محمد جواد عبدلی·۳ ماه پیشتفاوت OKR و KPI چیست؟در دنیای مدیریت عملکرد و هدف‌گذاری، دو واژه مهم و پرکاربرد وجود دارند که در بسیاری از سازمان‌ها و کسب‌وکارها استفاده می‌شوند: OKR و KPI. ای…
محمد جواد عبدلی·۳ ماه پیشفریم ورک OKR چیست و چرا اهمیت دارد؟در دنیای پرشتاب امروز، سازمان‌ها به دنبال روش‌هایی هستند تا هم رشد خود را تسریع کنند و هم تمرکز و هماهنگی میان تیم‌هایشان را حفظ نمایند. یک…
علی نیک روش·۴ ماه پیشچگونه در یک شرکت نرم افزاری OKR را پیاده سازی کنیمOKR ها برای ست کردن اهداف در سطوح مختلف سازمان هستند؛ در راستای استراتژی ها و برای استحکام بخشیدن به اهداف مشترک توسط همه کارکنان
آزاده آشتی جو·۶ ماه پیشقالب همراستایی 360 درجه در OKRهر دو همراستایی افقی و عمودی المان‌های حیاتی در پیاده‌سازی پایدار و موفق OKR هستند.همراستایی عمودی به معنای اتصال سلسله مراتبی اهداف به سطح…
