سلام به همگی
مواردی تو این پست می خوام ذکر کنم سعی می کنم تا جای ممکن خلاصه و داخل یه چهاچوب استاندارد باشه و ممکن نسبت به شرایط تیم ها این موارد تفاوت هایی وجود داشته باشه.
تفاوت در روش اسکرام و کانبان به 2 دسته کلی تقسیم می شه :
1- یکی تفاوت در زمان‌بندی و برنامه‌ریزی
2- و دیگری تفاوت در معیارها و ارزش‌ها
خوب شروع کنیم؟؟؟؟؟؟
1 - اسکرام در قالب «زمان‌بندی دقیق» اجرا می‌شود. در حالی که روش کانبان نسبت به زمان‌بندی «انعطاف‌پذیر» است.
2 - تولید محصول در سیستم اسکرام، طبق برنامه ثابت و از پیش تعریف شده و معمولا در پایان اسپرینت صورت می‌گیرد. در صورتی که تولید محصول در سیستم کانبان با توجه به نیاز کسب و کار، امکان‌پذیر است.
3 - در اسکرام کل وظایف یا تسک‌های اسپرینت به صورت دسته‌ای به پروسه تولید وارد می‌شوند. اما در کانبان هر تسک پس از پایان تسک قبلی و آزاد شدن ظرفیت تیم، وارد فرآیند می‌شود.
4 - در روش اسکرام، تغییر تسک‌ها در میانه اسپرینت مجاز نیست، اما روش کانبان نسبت به تغییر برنامه کاملا منعطف عمل می‌کند.
1 - در اسکرام، تیم اعضا به موفقیت اسپرینت متعهد است، در صورتی که در کانبان، تیم به تکمیل تسک تعهد دارد.
2 - در اسکرام تعامل و ارتباط بین اعضای تیم در اولویت قرار دارد، اما در سیستم کانبان، رسیدن به اهداف در اولویت است.
3 - در سیستم اسکرام، میزان بهره‌وری به وسیله «معیار سرعت تعیین شده برای هر اسپرینت و ظرفیت تیم» تعیین می‌شود. اما در روش آموزش کانبان، میزان بهره‌وری توسط «معیار زمان مورد نیاز برای تکمیل یک کار منحصر‌به‌فرد» محاسبه می‌شود.
4 - سیستم اسکرام بیشتر برای پروژه‌هایی مناسب است که اولویت‌های مشخصی دارند و قرار نیست تغییر کنند. اما برای پروژه‌هایی که اولویت‌های آن‌ها دائم تغییر می‌کند، سیستم کانبان مناسب‌تر است.
امیدوارم از مطالب نوشته شده لذت برده باشید و کمکی کرده باشه به شناخت تفاوت متدهای اسکرام و کانبان
