مجتبی پاکزاد·۱ ماه پیشراهنمای جامع محصول و اجایل برای دولوپرها و مدیران محصولهرآنچه باید دربارهی مدیریت محصول، اجایل، اپیک، اسپرینت، بکلاگ و دیلی بدانی — با مثال واقعی از یک پروژه آموزشی استارتاپی.
آرتا مکبری·۱ ماه پیشاجایلِ تطبیقپذیر: هنر کمکردن کنترل و زیاد کردن ظرفیتاین مقاله برپایه دو اپیزود از اجایل گپ نوشته شده است و بازتفسیر (پارافریز) مطال منطروحه در آن است و اگر مثل من از متن راحتتر یاد میگیرید…
سعید عبدالهی·۱ ماه پیشمتدولوژیهای توسعه نرمافزار؛ نگاهی جامع به روشهای اصلی مدیریت پروژههای نرمافزاریدر دنیای پویا و پرشتاب فناوری، انتخاب متدولوژی مناسب توسعه نرمافزار یکی از عوامل کلیدی در موفقیت پروژههای نرمافزاری است.متدولوژیها در و…
امید مجابی (یک اجایلیست)·۲ ماه پیشکمی بیشتر راجع به پست مورتمپست اخیر راجع به دستاورد تیم SRE زالاندو ابهام ایجاد کرده که اصلا این پست مورتم که میگی چی هست؟ این متن برای کمک به یافتن پاسخ این پرسش هست…
آرتا مکبری·۲ ماه پیشاز آزادی تا آشوب؛ چگونه نبود نقشها در کانبان تیم را کند میکندواژههایی «COS و SLE» که در کانبان زیاد شنیده میشوند اما کمتر فهمیده میشوند. چرا تیمهای تازهکار با کانبان دیرتر یاد میگیرند؟
آرتا مکبری·۲ ماه پیشاصل ضرورت سادگی در مانیفست اجایل - هنر به حداکثر رساندن مقدار کار انجامنشدهاصل اجایل «سادگی -- هنر به حداکثر رساندن مقدار کار انجامنشده -- ضروری است» یکی از پایههای کلیدی چابکی است که بر تمرکز بر کارهای ضروری و ح…
آرتا مکبری·۲ ماه پیشپذیرش راحتتر اجایل: کانبان سیستم، کلید موفقیت؟انتخاب بین اسکرام، کانبان یا ترکیبی از آنها بستگی به نیازهای تیم، نوع پروژه و فرهنگ سازمانی دارد. چه کنیم؟
آرتا مکبری·۲ ماه پیشرویداد اجایل گپ کافه، دورهمی با طعم فرهنگ اجایلفرهنگ چیست؟ فرهنگ اجایل یا چگونه در سازمان پیادهسازی کنیم؟ گپ و گفتی با مزبانی اسکرام مستر با تجربه پدرام کشاورزی پادکستر اجایلگپ
آرتا مکبری·۳ ماه پیشکوه یخ اسکرام: نگاهی جامع به لایههای پنهان چابکیاسکرام ترکیبی است از سطح (Surface Practices) + انضباط تیمی (Team Discipline) + ذهنیت بنیادین (Foundational Mindset).
آرتا مکبری·۳ ماه پیشچرا نباید نقش مالک محصول و نقش اسکرام مَستر را در تیم اسکرام ادغام کنیم؟مالک محصول مدیر بکلاگ و اسکرام مستر مدیر پروسهها و تیم توسعه مدیر اسپرینت بکلاگ باشد.
