یک سازمان چه دپارتمانهایی میتونه داشته باشه؟

برای شناخت بهتر سازمان در مراحل سیستم سازی کسب و کار نیاز داریم دپارتمانهای سازمانمونو لیست کنیم.

اما یک سازمان میتونه چه دپارتمانهایی داشته باشه؟

بخش های پایه ای سازمانها:

• منابع انسانی
• مالی
• اداری
• انبار اداری ( شامل تمام تجهیزاتی که در بخش های مختلف سازمان به عنوان دارایی خریداری شده از یک ماژیک ساده گرفته تا کامپیوترها و ...)
• فناوری اطلاعات: این بخش بسته به گستردگی سازمان میتونه از یک Help Desk ساده باشه که شبکه داخلی کامپیوترهای سازمان رو مدیریت کنه، سیستم ها رو خریداری کنه، نصب کنه، نرم افزارها رو نصب و مدیریت کنه و به نوعی کمک افراد سازمان در حوزه شبکه و سخت افزار و نرم افزار باشه.

بخش های مارکتینگ:

• بازاریابی، تحقیق بازار و ...
• تبلیغات
• فروش
• پشتیبانی
• خدمات پس از فروش

اگر سازمان محصولی رو تولید کنه:

• تامین قطعه
• انبار قطعات
• دپارتمانهایی به تفکیک مراحل تولید محصول
• ارزیابی کیفی (QC)

اگر سازمان محصول رو به فروش برسونه:

• انبار محصول
• نصب
• شبکه نمایندگی

اگر سازمان خدمات ارائه بده: کاملا وابسته به فرایندهای اون خدمت داره

نکته: در مورد استارتاپها ماجرا یک مقدار میتونه متفاوت باشه مثلا استارتاپی که یک حسابداری آنلاین رو تولید کرده خود اون نرم افزار یک محصوله و تمامی مراحل محصول رو شامل میشه ولی دیگه اونجا قطعه ای وجود نداره و قطعات اون محصول سرور و موارد غیر ملموس این چنینی هستن. در عین حال وقتی میخواد اون حسابداری رو ماهانه به مشتریش اجاره بده چیزی شبیه به یک سازمان خدمات محور میشه.