شهاب·۳ روز پیشرهبران سازمان و هفت خوان تابآوریمروری بر هفت خوان اصلی که همه‌ی کارآفرینان باید با آنها دست و پنجه نرم کنند
تصمیم·۷ روز پیشچطور اثربخشی سازمانهای غیرانتفاعی را بیشتر کنیم؟در این مقاله همراه با یکدیگر با مهم‌ترین اقدامات برای افزایش اثربخشی و کارآمدی سازمانهای غیرانتفاعی آشنا می‌شویم
محمد کریمیدرمحمد کریمی·۹ روز پیشاز مشاور استراتژیک تا مباشر استراتژیکمشاور استراتژیک یا مباشر استراتژیک: آسیب شناسی مشاوران استراتژیک در سازمان و تبدیل شدن آنها به کارمند مدیران
آزاده پرویش·۲۱ روز پیشدوره آموزشی کارمند آلفادوره آموزشی کارمند آلفا یک دوره جامع شامل بیش از ده دوره آموزشی در یک پکیچ با هدف توانمند سازی کارکنان در حوزه فردی و سازمانی می باشد.
فریدون خسروی·۱ ماه پیشقسمت اولسعی ما بر ارائه ی مدل و چهارچوبی است که امکان بهره گیری از آن در تمامی کسب و کارها را داشته باشد (کسب و کارهای تجاری/ غیرتجاری یا انتفاعی/…
Sahar Keshvari·۳ ماه پیشاستفاده از متافور برای ارائه گزارشات و راه‌حل های سازمانیقبلا برداشتم این بود که فردی که در یک سی-لول پوزیشن قرار می‌گیره، به احتمال زیاد، چیزهایی که من می‌دونم براش بدیهیه و قرار نیست به چالش خاص…
وحید والی·۳ ماه پیشجایگاهدر یک سازمان جایگاهها و‌نقش های مختلفی وجود دارد، هرچقدر که یک‌جایگاه دارای دامنه اجرایی و تاثیرگذاری بیشتری باشد، انتخاب فرد مناسب برای آن…
Reza Torabi·۳ ماه پیشسازمانهای ماتریسی چگونه کار می کنند؟در سازمانهای ماتریسی، ارتباطات بین اعضای تیم و هر دو مدیر (مدیر عملیاتی و مدیر پروژه) اتفاق میافتد، و هم کارهای معمولی سازمان و هم کارهای
مؤسسه‌ی حکمت زندگی·۴ ماه پیشهشت شیوه‌یِ معنایابیِ بیشتر در کارآیا شغل‌تان کسل‌کننده و بیمعنی شده است؟ مورتن هنسن و دشر کلتنر راه خروج از این وضعیت را به ما نشان میدهند
