(تا پایان مطلب را حتما مطالعه فرمایید)
به نظر می رسد چهار ویژگی مشترک رهبران خلاق وجود دارد:
1- استقامت در برابر موانع و مشکلات
2 - تمایل به ریسک پذیری
3 - تمایل به رشد و گشودگی برای تجربه
4 - تحمل ابهام
استفاده موثر از قیاس برای اعمال یک وضعیت شناخته شده در یک وضعیت ناشناخته
بررسی ها نشان داده که عوامل خاصی وجود دارد که وقتی وجود داشته باشند ، می توانند به فضای خلاقانه تری رسید. به تعدادی از آنها اشاره میکنیم:
*همیشه در حال سوال از خود باشید:
نگرش پرسشگرانه در کسب و کاری که از ارزشها ، فرضیات یا هنجارها را نمیسنجند ، احتمالاً بسیار خلاقانه خواهند بود.
اگر سازمان ها قصد دارند جلوتر از حد مجاز باقی بمانند و راه های خلاقانه ای برای ارائه خدمات و محصولات به مشتریان خود ارائه دهند ، باید به طور مداوم از اعتقادات قدیمی صنعت خود سوال کنند. ارزش های سنتی ما گاهی اوقات با راه حل های خلاقانه ای که ممکن است برای حل مشکلات یک تیم ارائه دهیم در تضاد است.
اگر فرهنگ کسب و کاریتان بیش از حد بر سنت تأکید داشته باشد، احتمالاً خلاقیت پیرامون حل مسئله را خفه می کنند.
مشابه فرهنگ ، رهبرانی که ملزم به ویژگی های سنتی رابطه رهبر و پیرو هستند ، که نگرش های زیر سال بردن را تقویت نمی کنند یا کارمندان خود را به چالش با وضع موجود دعوت نمی کنند ، برای ایجاد یک فضای خلاقانه کار زیادی نمی کنند!.
مورد بعدی که حائز اهمیت است؛
* ریسک پذیریست:
سرانجام عدم تمایل به ریسک پذیری، کارکنانی را که می ترسند چیز جدیدی را امتحان کنند از ارائه راه حل های خلاقانه باز میدارد.
همانطور که یکی از ویژگی های یک رهبر خلاق تمایل به ریسک پذیری است ، کارکنان نیز باید با انجام چنین کاری در یک سازمان احساس راحتی کنند.
به طور کلی ، خلاقیت در محیطی باز و مشوق مشارکت شکوفا می شود.
نگه داشتن همه در یک زمین بازی مساوی و بدون تشویق سازمانی برای یک نوع محیط "ما در برابر آنها" باعث افزایش گفتگو و ادامه ایده ها می شود.
* ایده های بدون سانسور:
کسب و کار ها همچنین می توانند با استفاده از روشهای طوفان مغزی و اکتشافات مشترک ، خلاقیت را تحریک کنند.
طوفان فکری یک فرآیند خلاقانه است که در آن افراد تعداد زیادی ایده بدون سانسور تولید می کنند.
هیچ ایده ای ایده بدی نیست! اگر می خواهید مشتریان جدیدی را به یک فروشگاه خرده فروشی بیاورید ، ایده "آموزش میمون ها برای خرید تلفن" روی میز است تا اینکه زمان بررسی و تعیین اینکه کدام ایده ها واقعاً قابل اجرا هستند برسد.
مزیت طوفان فکری این است که گروهی از افراد می توانند بر اساس ایده های یکدیگر ، هر چقدر هم مضحک باشند ، در نهایت به راه حل های مناسب برسند..
مخاطب محترم شما میتوانید از مقالات زیر در زمینه ارتقا مهارت تصمیم گیری استفاده کنید:
* جهت ورود به پست وبلاگ آموزشی افزایش خلاقیت در تصمیم گیری بر روی نوشته کلیک کنید
برای ورود و دریافت اطلاعات بیشتر در زمینه رسیدگی به مسائل مربوط به خدمات مشتری به سایت فراتوانمند مراجعه فرمایید
