در پست قبلی (میدان جنگ کسب و کارها) من به مواردی اشاره کردم که باید ابتدای هر شروع کسب و کاری به آن توجه کرد.1- رفع نیاز ایده کسب و کار شما 2- پیدا کردن رقبا نزدیک شما و حالا میخواهم از نکات مهم دیگری صحبت کنم.
3- سومین نکته مهمی که وجود دارد استراتژی فروش شما هست. به چه نکاتی باید اهمیت داد الف) منابع من کجا هستند ؟و چه کالا یا خدماتی؟
در مثال سوپر مارکت منابع من میشن کارخانجات مواد غذایی و بهداشتی که از طریق ویزیتورهای خود به درب فروشگاه من امکان تامین کالا را برای من به وجود می آوردند.
ب) روش فروش کالا یا خدمات من به چه صورت است؟ حضوری یا آنلاین؟
مثال) در فروشگاه سوپر مارکت من امکان خرید از طریق تلفن، وب سایت و حضوری وجود دارد و تحویل درب منزل نیز داریم . این خود یک استراتژی است.
4- بعد از ایجاد استراتژی فروش نوبت به بخش مشتری مداری شماست، که اگر مشتری کالایی را مرجوع کرد فروشگاه ما و پرسنلی که حضورر دارند چه واکنشی را نشان دهند؟ جنس را تعویض کنند؟ جنس را پس بگیرند و پول مشتری را برگردانند؟ یا برنامه های دیگر که تمامی پرسنل فروش باید توجیه باشند.
5- نوبت به آن رسیده است که از بخش حقوقی، مالی و اداره کار غافل نشوید. تمامی صحبت های شما با پرسنلتان و حتی قوانینی که برای کسب و کارتان میچینید باید رسمی و مکتوب باشد و هیچ مواردی را به صورت حرفی و شفاهی نگویید هرچند که آن نکته ساده و پیش پا افتاده باشد.
از یک نرم افزار مالی و حسابداری خوب، معتبر و دارای پشتیبانی مناسب استفاده نمایید که با استفاده از آن به ترازو شما متصل شود و با بارکدخوان های شما در ارتباط باشد. یک سیستم مالی خوب خیلی به پیشبرد شما در بخش مالی و حسابداری کمک می نماید. من با اطمینان میتوان پکیج فروشگاهی نرم افزار حسابداری نیکان را به شما پیشنهاد دهم. برای اطلاعات بیشتر روی لینک کلیک کنید و وارد سایت آن شوید.
و نکته آخر توجه به قوانین اداره کار و بیمه تامین اجتماعی می باشد که حق هر کارمند یا کارگری می باشد که وقتش را برای کسب و کار شما می گذارد و در شرایط بحرانی کنونی یک حق کاملا طبیعی هر انسانی است که امنیت شغلی داشته باشد زیر حداقل نصف وقتش را روزانه برای شما رضایت کسب و کار شما صرف می نماید.
