بعید است تاکنون نام اهداف اسمارت «SMART» یا هوشمند به گوشتان نخورده باشد. این اهداف مشخص، قابل اندازه‌گیری، قابل‌دستیابی، واقع‌بینانه و به‌موقع هستند. اما این ایده چه کمکی به انتخاب اهداف مدیریت منابع انسانی می‌کند؟
دپارتمان‌های منابع انسانی وظایف مختلفی دارند. کارکنان جدید استخدام می‌کنند، عملکرد کارکنان را مدیریت می‌کنند، آموزش و توسعه را تقویت می‌کنند، برای بهبود فرهنگ شرکت و تجربه کارکنان زمان می‌گذارند و نهایتا پاداش و مزایا دارند که باید میان همه آن‌ها تعادل برقرار شود.
بهترین کار ممکن تصمیم‌گیری در مورد نیازها و ترجیحات شرکت و نیازها و اهداف کارکنان است که این هسته اصلی کلیه اصول مدیریت منابع انسانی محسوب می‌شود. هدفگذاری مهم است؛ چون چارچوبی از برنامه‌های عملیاتی و یک چارچوب زمانی در اختیارتان قرار می‌دهد که نشان می‌دهد سازمان در درازمدت چطور با پشتیبانی تیم منابع انسانی توسعه خواهد یافت.
همراه ما باشید تا با چند نمونه از اهداف مدیریت نیروی انسانی آشنا شویم.
