جمله‌ی معروفی از الوین تافلر نقل شده که:
بی‌سوادان قرن بیست و یکم کسانی نخواهند بود که نمی‌توانند بخوانند و بنویسند، بلکه کسانی خواهند بود که نمی‌دانند چگونه یاد بگیرند.
شما این‌جا هستید، چون می‌خواهید بدانید چطور باید «مدیریت محصول» را یاد گرفت. پس به شما تبریک می‌گویم! شما جزو باسوادان قرن بیست و یکم خواهید بود. :)
یادم هست آن روزهایی که مدام از خودم می‌پرسیدم «این کاری که در حال انجام آن هستم در واقع چه شغلی است؟» و هیچ جواب مشخصی برای این سوال متصور نبودم. اما امروز می‌دانم که آن‌چه انجام می‌دهم «مدیریت محصول» نام دارد، کسی که هم و غم او این است که مسئله‌ی کاربران را از طریقی که برای کسب‌وکار سودمند باشد برطرف کرده و در نهایت با ایجاد یک محصول درست، خلق ارزش کند. درباره‌ی داستان من بیشتر از این یک پاراگراف می‌توانید در لینکدین بخوانید اما اجمالا این نوشته قرار است به شما هم کمک کند تا مسیرتان را شفاف‌تر دنبال کنید و با کمک منابعی که در ادامه معرفی می‌شوند، ذهن‌تان را نسبت به حرفه‌ی «مدیریت محصول» منظم‌تر نمایید.
افراد بسیاری تا کنون از من پرسیده‌اند که اگر بخواهیم مسیر یادگیری مدیریت محصول را آغاز کنیم، از کجا شروع کنیم؟ یا سوال عده‌ای از افراد این است که چطور می‌توانند توانمندی‌های خود را در حوزه‌ی محصول ارتقا دهند؟ این مقاله را نوشتم تا از نگاه خودم، «بهترین‌ها» در حوزه‌ی آموزش مدیریت محصول را به مخاطبین عام این دو سوال معرفی کنم.
کتاب‌ها فراتر از چیزی که فکرش را می‌کنیم به ما خوراک یادگیری می‌دهند، چرا که ما برای مدتی با آن‌ها زیست می‌کنیم و تجربیات جدیدی در یک دنیای متفاوت به دست می‌آوریم. کتاب Inspired نوشته‌ی Marty Cagan که صاحب گروه محصول سیلیکون ولی است به شما کمک می‌کند تا دری به دنیای مدیریت محصول پیدا کنید.
به جرأت می‌توان گفت که مجموعه‌ی ریفورج از گروه‌های درجه‌یک تولیدمحتوای تخصصی در حوزه‌های رشد کسب‌وکار و علی‌الخصوص حوزه محصول است. به همین دلیل هزینه‌ی اشتراک سالیانه‌ی دسترسی به دوره‌های این مجموعه در حال حاضر 1000$ می‌باشد. یکی از دوره‌های بسیار کاربردی ریفورج برای آشنایی با مدیریت محصول، دوره‌ی مبانی مدیریت محصول ریفورج (Reforge) است که سرفصل‌های آن از طریق وب‌سایت گرولی قابل مشاهده و با قیمتی اقتصادی قابل خریداری است. شایان توجه است که اگر بخواهید به صورت Live فقط در دوره‌ی Product Management Foundations شرکت کنید باید چیزی در حدود 1450$ بپردازید، اما با تهیه‌ی دوره‌ی آفلاین از گرولی می‌توانید علاوه‌بر به محتوای ویدیویی و متنی دوره، به قالب‌های آماده‌ی ریفورج هم دسترسی پیدا کنید. این دوره هم با زیرنویس انگلیسی و هم با زیرنویس فارسی در گرولی ارائه می‌شود.
دوره‌ی مدیریت محصول آقای علی منصور در مکتب‌خونه به عنوان یک دوره‌ی مقدماتی برای شروع این حرفه بسیار مناسب است چرا که ابعاد مختلف مدیریت محصول را به صورت کلی مورد بررسی قرار می‌دهد. از مفاهیم اولیه و اساسی گرفته تا موضوعات جانبی مثل تحلیل رقبا و یا مهارت‌های مدیریت ذی‌نفعان.
دوره‌ی مدیریت محصول بوژان که من هم افتخار تدریس و مشارکت در آن را دارم، یکی از عالی‌ترین تجربه‌های یادگیری مدیریت محصول است. این دوره بر محوریت «تجربه» شکل گرفته و در کنار روایت تجربه‌های تخصصی افراد صاحب‌نظر در حوزه‌ی مدیریت محصول، در ارائه‌ی منابع تئوری و آکادمیک به دانشجویان دوره تلاش می‌کند. بوژان به شما قول یادگیری می‌دهد، البته اگر شما هم به قول دانشجویی خود پایبند بمانید! و البته شما را تا بیش از سطوح ابتدایی مدیریت محصول جلو خواهد برد.
برگردیم به کتاب‌ها. نویسنده‌ی کتاب «عادات کشف مداوم»، خانم Teresa Torres هستند که به طور متمرکز در فضای کشف محصول (Product Discovery) فعالیت می‌کنند و این کتاب را هم در این رابطه نوشتند. فکر می‌کنم به عنوان یک مدیر محصول، این بخش از کار شما از مهم‌ترین مسئولیت‌هایتان باشد که کشف کنید باید چه محصولی را خلق کنید. پس هرگز مطالعه‌ی این کتاب را از دست ندهید.
و باز هم ریفورج! از حق اگر نگذریم، دوره‌ی «تسلط بر مدیریت محصول ریفورج» باعث می‌شود شما به یک مدیر محصول عالی تبدیل شوید، چرا که با کمک اساتید مجرب دنیا، به شما نگاهی عمیق نسبت به روایت چشم‌انداز محصول، کشف استراتژی محصول، تولید نقشه‌ی راه‌های کاربردی، ایجاد داشبوردهای مدیریت محصول، ساخت حلقه‌های هوشمندانه‌ی بازخورد و... می‌دهد. برای مشاهده‌ی سرفصل‌های دوره و تهیه‌ی ویدیوها، متن جلسات و تمپلیت‌های دوره‌ی Mastering Product Management از Reforge از طریق وب‌سایت گرولی اقدام نمایید.
همون‌طور که گفتم، کتاب‌ها منبع قدرتمندی برای یادگیری و الهام هستند. کتاب آقای پیچلر، سعی می‌کند به ما بیاموزد که چطور می‌توانیم برای محصول خود یک استراتژی را در عمل پیاده‌سازی کنیم. در این کتاب از نقشه‌ی راه محصول، تصمیمات استراتژیک محصول، چشم‌انداز محصول، چرخه‌ی حیات محصول، تعامل با ذی‌نفعان و تیم توسعه محصول و... صحبت به میان می‌آید. چارچوب‌های عملیاتی کتاب به ما کمک می‌کند تا آن‌چه آموخته‌ایم را در عمل نیز پیاده‌سازی کنیم.
قطعا یکی از چالش‌برانگیزترین مراحل مسیر شغلی مدیریت محصول، پاس کردن مصاحبه‌های سخت و طاقت‌فرسای شرکت‌ها برای گرفتن Job Offer های خوب و دست‌یابی به پوزیشن‌های مطرح در شرکت‌های بزرگ است. کتاب‌هایی در این حوزه وجود دارند مثل Cracking the PM Interview که در این‌باره به شما کمک می‌کنند اما اگر می‌خواهید جمع همه‌ی منابع این حوزه را به صورت روان، خلاصه و متناسب با فرآیند جذب شرکت‌های ایرانی تجربه کنید، دوره‌ی مصاحبه‌ی مدیریت محصول ریترو حتما گزینه‌ی مناسبی برای شما خواهد بود.
اساتید این دوره آقایان Evan Kimbrell و Cole Mercer در حوزه‌ی مدیریت محصول چندین دوره‌ی جذاب دارند. یکی از این دوره‌ها دوره‌ی «Advanced Product Management: Vision, Strategy & Metrics» است که اساسا شما را به عنوان یک مدیر محصول به لیگ‌های بالاتری هدایت می‌کند که در آن چشم‌انداز، استراتژی و معیارهای اندازه‌گیری پیشرفت حرف اول را می‌زنند.
درست است که این بوت‌کمپ گاهی اوقات برگزار می‌شود، اما اگر برگزار شد، پیشنهاد می‌کنم در صورت امکان در آن شرکت کنید. اساتید خبره‌ی این بوت‌کمپ تجربیات سالیان سال را در طی چند ماه با شما سهیم خواهند شد. تنها شرطش این است که بتوانید زمان زیادی را برای شرکت در جلسات دوره و انجام تمارین و پروژه‌های آن اختصاص دهید.
راه‌های یادگیری مدیریت محصول بی‌شمار است و همچنان بسیاری از دوره‌ها که چندی از آنان در لیست زیر موجودند وجود دارند که می‌توان آن‌ها را به عنوان منابع یادگیری مدیریت محصول شناخت. اما در این مقاله سعی کردم آیتم‌هایی را معرفی کنم که برای مخاطبین این مقاله در دسترس‌تر و موثرتر باشند.
این مقاله با همکاری شما عزیزان کامل می‌شود. لطفا با کامنت‌های خود و معرفی منابع قوی و دست‌اول دنیا در حوزه‌ی یادگیری مدیریت محصول، دیگران را در این مسیر یاری دهید.
دست‌مریزاد.
