کار در طی ۱۰ سال گذشته بسیار تغییر کرده است. و حتی یک دهه آینده تغییر خواهد کرد. مشاغلی که مایل به مرتبط بودن فعالیتشان هستند نمی توانند انتظار داشته باشند کارهایی را که سالهاست انجام داده اند ، ادامه دهند. آنچه در گذشته کار می کرد ، به عبارت ساده ، امروز کار نخواهد کرد ، دلیل این مورد تکامل در جهان است .
بنابراین چگونه یک شرکت می تواند چالش نیازهای فزاینده پیچیده را با موفقیت برآورده کند؟ طبق گفته Questback ، برای زنده ماندن در چشم انداز روزافزون مشاغل ، شرکت ها باید به سازمانهایی تحول آفرین تبدیل شوند که بتوانند سریع به تغییرات در بازار پاسخ دهند. یک شرکت تحول گرا شرکتی است که با هر تعامل قوی تر می شود و تغییر مثبت و پایدار را اعمال می کند.
این کار با اولویت قرار دادن افراد شروع می شود. تبدیل شدن به حقیقت تحول فقط در شرایطی امکان پذیر است که شما به آنچه کارمندان ، مشتریان و ذینفعان می گویند گوش دهید و به آن بینش ها عمل کنید. بنابراین ، شرکت ها باید از قدرت بینش های بازخورد محور بهره بگیرند و اجازه دهند این بینش ها راه خود را برای پیشرفت شکل دهند. با داشتن داده های دقیق و خاص ، سازمان ها می توانند با اطمینان تصمیم گیری را انجام دهند. مفاهیم کلیدی در این مقاله ، گوش دادن مداوم ، تعامل کارمندان ، آینده کار و سازمان ، ریسک و انطباق است.
آیا شما می خواهید اطلاعات بیشتری در مورد چگونگی استفاده شرکت شما از بینش های مبتنی بر بازخورد برای اجرای اصول چابک ، شناسایی و کاهش ریسک و استفاده از فرصت ها و ایجاد مزیت رقابتی کسب کنید؟
منبع :
