ویرگول
ورودثبت نام
Rminoo Shakeri
Rminoo Shakeri
خواندن ۳ دقیقه·۱ سال پیش

بیل گیتس، مربی موفق-مربیگری در محیط کار

همه ما از ارزش مربیگری در ورزش می دانیم، اما در مورد مربیگری در محیط کار چطور؟ درست همانطور که یک مربی می تواند به یک ورزشکار کمک کند تا پتانسیل خود را به دست آورد، یک مربی محل کار نیز می تواند کارکنان را برای ایجاد مهارت ها، بهبود عملکرد و رسیدن به اهدافشان راهنمایی کند.

جان وودن، مربی افسانه ای بسکتبال کالج یوسی ال ای فلسفهٔ مربیگری واضح و روشنی داشت. او در نامه ای درست قبل از شروع فصل ۷۳-۱۹۷۲ فلسفۀ خود را با بازیکنانش در میان گذاشت«برای دستیابی به حد اعلای موفقیت ،تیمی هر فرد باید خود را در حد توان خویش به بهترین شکل آماده سازد و آنگاه استعداد خود را در عمل در خدمت تیم قرار دهد این کار باید بدون خودخواهی و تفکر دستیابی به افتخار فردی صورت گیرد در هر فعالیت گروهی اگر نگران نباشیم که چه کسی به افتخار دست می یابد موفقیتهای بیشتری به دست خواهد آمد. باید خود را منضبط سازید تا آنچه را از شما خواسته میشود برای موفقیت تیم انجام دهید مربی باید تصمیمات متعددی اتخاذ کند و شما با همه آنها موافق نخواهید بود اما باید آنها را بپذیرید و محترم بشمارید بدون نظارت و رهبری و تلاش همگانی توام با انضباط قدرت تک تک صرف کشمکش بین خودمان میشود و هدر میرود کاری کنید که قربانی شکسته شدن از درون نشوید. ممکن است گاهی فکر کنید رفتارهای دوگانه ای دارم و بین شما تبعیض قایل میشوم زیرا مطمئناً با همه شما یک رفتار نخواهم داشت با این وجود سعی میکنم با هر بازیکن رفتاری داشته باشم که سزاوار آن است این رفتار مبتنی بر قضاوت من و در جهت آن چیزی است که فکر میکنم مصالح تیم در آن نهفته است.
همانطور که بیل گیتس در یکی از سخنرانی های معروف خود در TED گفت:
همه به یک مربی نیاز دارند. فرقی نمی کند بسکتبالیست باشید، تنیسور، ژیمناستیک یا بریج. همه ما به افرادی نیاز داریم که به ما بازخورد بدهند. اینطوری پیشرفت می کنیم.»

مطمئنا شما هم با خواندن این جملات انگیزه زیادی برای به دست آوردن جام پیدا کردید. اما مربیگری در محیط کار به این آسانی نیست. افراد برای دلایل مختلفی مثل: کسب تجربه، کارآموزی، کسب درآمد و ...دور هم در محیط کار جمع میشوند و شما برای هرکدام از این افراد به نحوی باید مربیگری کنید تا هم آن ها به هدفشان برسند هم شما به اهداف شرکت و کسب و کار خود.

بنابراین، این در دنیای تجارت به چه معناست؟

کوچینگ در محل کار که به عنوان کوچینگ محل کار، کوچینگ کارمند و کوچینگ کسب و کار نیز شناخته می شود، زمانی است که یک نفر، معمولا یک مدیر، به رشد و توسعه مهارت های کارمند کمک می کند. این بخشی از برنامه یادگیری و توسعه یک شرکت است که معمولاً با یک برنامه آموزشی کارکنان فردی مرتبط است.

هدف اصلی مربیگری در محل کار، ارتقای ارتباط دو طرفه بین یک کارمند و مربی آنها به منظور شناسایی زمینه های بهبود، تقویت نقاط قوت و توسعه بیشتر عملکرد آنها است. این معمولاً با تمرکز بر اهداف، مهارت ها و اهداف عملکرد خاص انجام می شود.

همه چیز در مورد توانمندسازی کارکنان است تا بهترین عملکردی که می توانند داشته باشند.

کوچینگ مجموعه مهارت های راهبردی در جهت بهبود عملکرد فردی، سازمانی، توسعه استعداد و توانایی افراد، رشد اقتصادی، بهبود عملکرد و کسب حداکثر بهره وری در تمامی ابعاد زندگی شخصی و کسب و کار حرفه ای است. افرادی که به این مهارت دست پیدا می کنند به عنوان کوچینگ در کسب و کار خود و سایر کسب و کارهایی که نیاز به کمک کوچ دارند، نقش یک تسهیل گر را ایفا می کنند تا در نهایت به بهبود کارایی و عملکرد در مشاغل کمک کنند.

همچنین گواهینامه این دوره میتواند به افزایش اعتبار و تقویت رزومه شما کمک کند. موسسه آموزش عالی آزاد خرد بصورت حضوری و غیرحضوری در این دوره دانشجو میپذیرد.

شما نیز همین حالا میتوانید جزو دانشجویان دوره 150 ساعته دوره آموزشی مربیگری حرفه ای باشید و گواهینامه این دوره را دریافت کنید. این مدرک قابلیت استعلام از وزارت علوم و ترجمه رسمی را دارد.


محیط کارکسب کاربهبود عملکردبیل گیتس
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید