استارتاپ‌ها کسب و کارهایی هستند که قصد دارند صنایع را به هم بزنند و دنیا را تغییر دهند. بنیانگذاران استارتاپ‌ها رویای این را دارند که به جامعه چیزی بدهند که هنوز نیاز به آن ندارد و ارزش‌های چشمگیری را ایجاد کنند این شرکت‌ها با شروع کار خود، به دنبال شکستن الگوها و رویاپردازی در زمینه‌های مختلف هستند. آنها به دنبال ایجاد یک تغییر اساسی در بازار و نوآوری در صنعت مربوطه هستند. بنابراین، استارتاپ‌ها به عنوان موتورهای اصلی ایجاد تحولات در جوامع و اقتصادها شناخته می‌شوند.
استارتاپ‌ها شرکت‌های جوانی هستند که برای توسعه یک محصول یا خدمات منحصر به فرد تأسیس شده‌اند، محصول خود را به بازار می‌آورند و برای مشتریان آن را غیرقابل انتقال و بدون جایگزین می‌کنند! استارتاپ‌ها با نوآوری‌های خود، هدف دارند که نقص های محصولات موجود را برطرف کنند یا دسته‌بندی‌های کاملاً جدیدی از کالاها و خدمات ایجاد کنند که روش‌های تفکر و انجام کسب و کارهای سنتی را برای صنایع کلان تخریب می‌کند. به همین دلیل است که بسیاری از استارتاپ‌ها در صنایع مربوطه به عنوان "مخربان" شناخته می‌شوند.
در سطوح بالا، یک استارتاپ مانند هر شرکت دیگری کار می کند. یک گروه از کارمندان با هم کار می کنند تا یک محصولی ایجاد کنند که مشتریان خریداری خواهند کرد. اما آنچه که یک استارتاپ را از سایر کسب و کارها متمایز می کند، روشی است که یک استارتاپ برای انجام این کار انتخاب می کند. شرکت های معمولی کاری را که قبلا انجام شده است تکرار می کنند. یک صاحب رستوران ممکن است یک رستوران موجود را فرانچایز کند. یعنی، آنها از یک الگوی موجود در مورد اینکه یک کسب و کار چگونه کار می کند، استفاده می کنند.
یک استارتاپ هدف ایجاد یک الگوی کاملا جدید است. این ممکن است در صنعت غذا به معنای ارائه کیت های غذایی مانند بلو اپرون (Blue Apron) یا دینرلی (Dinnerly) باشد، یک وعده غذایی که توسط یک آشپز آماده شده اما با امکانات و انتخاب‌هایی که مکان های نشستنی (رستوران های معمول) نمی توانند ارائه دهند.
"اسنپ فود نیز یکی از استارتاپ های حوزه‌ی غذایی در ایران به شمار می‌رود اما به عنوان پلتفرم واسط بین رستوران‌ها و مشتری ها تعریف می‌شود و خود رستوران نیست"
استارتاپ‌ها به دنبال سرعت و رشد هستند
یک عامل دیگری وجود دارد که استارتاپ‌ها را از شرکت‌های دیگر متمایز می‌کند: سرعت و رشد. استارتاپ‌ها هدف دارند که به سرعت بر روی ایده‌ها ساخته شوند. استارتاپ‌ها اغلب این کار را از طریق یک فرآیند به نام تکرار انجام می‌دهند که از طریق بازخورد گرفتن از کاربران، محصولات خود را به طور مستمر بهبود می‌دهند. اغلب، یک استارتاپ با یک چارچوب ابتدایی از یک محصول به نام محصول حداقلی قابل قبول (MVP) شروع می‌کند که آن را تست و تجدید نظر می‌کند تا زمانی که آماده برای ورود به بازار شود.
راه های تأمین مالی برای استارتاپ‌ها چیست؟
استارتاپ‌ها عموماً از طریق چند دوره تأمین مالی به مبالغ متغیر پول جمع می‌کنند:
اولین دوره به نام bootstrappingاست که در آن بنیانگذاران، دوستان و خانواده‌شان در کسب و کار آنها سرمایه‌گذاری می‌کنند. پس از آن، اولین سرمایه‌گذاری از طرف "سرمایه‌گذاران فرشته" صورت می‌گیرد، افرادی با دارایی بالا که در شرکت‌های مرحله اولیه (pre seed) سرمایه‌گذاری می‌کنند. سپس سرمایه‌گذاری مشارکتی (VC) یکی از اشکال سرمایه‌گذاری خصوصی و نوعی تأمین مالی است که سرمایه‌گذاران به شرکت‌های نوپا و کسب‌وکارهای کوچکی که قابلیت رشد بلند مدت دارند، ارائه می‌دهند. معمولاً سرمایه‌گذاری مشارکتی از سرمایه‌گذاران ثروتمند، بانک‌های سرمایه‌گذاری و سایر مؤسسات مالی به دست می‌آید. و در مرحله ی آخر با توجه به اقداماتی که به مرور زمان و توسط دولت های مختلف در ایران در مورد استارتاپ ها و کسب و کارهای کوچک شده است می‌توانند با مراجعه به بانک‌ها، مراکز فناوری و نوآوری و دانشگاه‌ها از خدماتی که به آنها ارائه می‌شود مطلع شد.
چگونه استارتاپ ها موفق می شوند؟
براساس آمارهای بانک جهانی، حدود + 90 درصد از استارتاپ ها و کسب و کارهای نوپا شکست می‌خورند. هر چند بسیاری از استارتاپ ها در نهایت شکست می خورند، اما همه آنها اینگونه نیستند. برای موفقیت یک استارتاپ، بسیاری از عوامل باید به هم برسند و سوالات حیاتی پاسخ داده شوند.
آیا تیم به شدت عاشق ایده خود است؟ تیم مهم‌ترین بخش هر کسب وکار و استارتاپ ست که می‌خواهد فعالیت کند، اگر تیم عاشق ایده خود نباشد، زمان و تلاش لازم را برای انجام کار نمی‌گذارد.
آیا بنیانگذاران تخصص مورد نیاز را دارند؟ بنیانگذاران باید همه چیز را در مورد فضایی که در آن فعالیت می کنند بدانند.
آیا آنها حاضرند زمان و انرژی لازم را صرف کنند؟ کارکنان استارتاپ ها زمانبندی کاری فشرده ای دارند. یک نظرسنجی در سال 2018 توسط MetLife و اتاق بازرگانی آمریکا نشان داد که مالکان استارتاپ‌ها روزانه بیش از 14 ساعت کار می کنند. اگر یک تیم حاضر نباشد بیشترین ساعات بیداری خود را به یک ایده اختصاص دهد، ممکن است با مشکلاتی مواجه شود و در نهایت شکست بخورد.
چرا این ایده و چرا الان؟ آیا این یک ایده جدید است و اگر بله، چرا تاکنون افرادی آن را امتحان نکرده اند؟ اگر نه، چه چیزی ممکن است ایده ی استارتاپی را با شکست مواجه کند؟
اندازه بازار چقدر است؟ اندازه بازار یک استارتاپ مقیاس فرصت آن را تعریف می کند. شرکت هایی که روی فناوری تمرکز می کنند ممکن است با رقبای خود رقابت کنند، اما به چه سودی؟ بازارهای بسیار کوچک ممکن است منجر به هزینه هایی شوند که برای بقای استارتاپ کافی نباشند.
لپ مطلب:
یک کسب و کار نوآورانه پستی و بلندی های زیادی را در ابتدای راه متحمل می‌شود و بنیانگذاران آن باید شب و روز تلاش کنند تا بتوانند استارتاپ خود را به موفقیت برسانند. با اینکه درصد بالایی از استارتاپ ها شکست می‌خورند اما همچنان کسب و کارهای نوآورانه نقش بسزایی در اقتصاد هر کشوری بازی می‌کنند. اگر ایده ی خود را با آگاهی و علم و آموزش کافی در کنار تلاش و کوشش زیاد به پیش ببریم قطعا موفق خواهیم شد.
