سارا میرشکاری
سارا میرشکاری
خواندن ۳ دقیقه·۲ سال پیش

نکاتی برای تأمل در هژمونی سرمایه گذاران استارتاپی

سرمایه‌گذارانی که تازه وارد حوزه سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌ها شدن می‌تونن ناخواسته به رشد و پیشرفت استارتاپ‌ها آسیب بزنن. تصمیم دارم چالش‌هایی که ممکنه وجود داشته باشه و هر بنیان‌گذاری باهاش مواجه بشه رو با شما به اشتراک بگذارم. هر چند این‌ها تمامی چالش‌های سرمایه‌گذار و استارتاپ نیستن اما توجه به این نکات می‌تونه از بروز مشکلات آتی تا حد زیادی جلوگیری کنه.

1. سابقه موفق در سرمایه‌گذاری استارتاپ‌ها: پیشینه سرمایه‌گذاری در حوزه‌های مرتبط با استارتاپ شما از پارامترهای مهم در انتخاب سرمایه‌گذاره. سرمایه‌گذار با تجربه‌، دانش زیادی را به استارتاپ‌ها منتقل می‌کنه که می‌تونه در مقابله با چالش‌ها و تصمیم‌گیری‌های بهتر به آن‌ها کمک کنه.

2. بینش بلندمدت: استارتاپ‌های فناوری محور اغلب به زمان برای توسعه و مقیاس‌پذیری نیاز دارن. سرمایه‌گذار باید تمایل داشته باشه در طول مراحل مختلف رشد استارتاپ، پشتیبانی و تأمین مالی لازم رو انجام بده و بداند که تغییرات و پذیرش بازار زمان بر است.

3. انعطاف‌پذیری و سازگاری: چشم‌انداز فناوری در حال تغییره و استارتاپ‌ها نیاز به انعطاف و سازگاری با تغییرات بازار دارن. سرمایه‌گذاری که انعطاف‌پذیر، تطبیق‌پذیر و به طور کلی پذیرا به ایده‌ها و نیازهای استارتاپ باشه به کاهش ریسک و عدم قطعیت‌های مسیر سرمایه گذاری نزدیک خواهد شد.

4. تخصص مرتبط : یک سرمایه‌گذار ایده‌آل باید درک عمیق از حوزه‌های مرتبط با استارتاپ داشته باشه. باید دانشی از روند‌های نوظهور، پویایی بازار و جنبه‌های فنی مرتبط با فناوری داشته باشه. تخصص او می‌تونه در طول مسیر رشد استارتاپ کمک‌کننده باشه. این موضوع به ویژه در ارزیابی‌های دوره‌ای استارتاپ نقش تعیین کننده دارد و نماینده سرمایه گذار می‌تونه با عدم آگاهی از معیارهای سنجش آن استارتاپ منجر به آسیب به استارتاپ بشه.

5. جهت‌گیری استراتژیک: سرمایه‌گذار ممکنه درک عمیقی از پویایی‌های بازار استارتاپ نداشته باشه که منجر به تصمیمات استراتژیک ناموفقی می‌شه. چنین سرمایه‌گذاری ممکنه انتظارات غیر واقعی داشته باشه که باعث می‌شه استارتاپ استراتژی‌های ناکارآمدی را دنبال کنه یا از فرصت‌های مهمی بهره‌برداری نکنه.

6. نقش سرمایه‌گذار: سرمایه‌گذار ممکنه به حد و حدود نقش سرمایه گذاری خود به درستی واقف نباشه و بیش از حد در فرآیند عملیات روزمره یا فرآیند تصمیم‌گیری استارتاپ دخالت کنه. این موضوع می‌تونه منجر به کاستی اعتماد بین سرمایه‌گذار و موسسان یا تیم مدیریتی شرکت بشه و احتمالاً منجر به تعارضات و مانع رشد استارتاپ بشه. همچنین ممکنه درک عمیقی از جزئیات مدیریت کسب و کارهای آنلاین و فناوری محور نداشته باشه که این موضوع می‌تونه منجر به تصمیم‌گیری ناکارآمد یا از دست دادن فرصت‌های رشد بشه.

7. پشتیبانی در شرایط بحرانی: نقش آفرینی سرمایه گذار در شرایط سخت و بحرانی برای استارتاپ‌ها بیش از شرایط عادی حائز اهمیته. همراه بودن در حل چالش‌ها با بنیانگذاران و گرفتن تصمیمات کلیدی در کنار استارتاپ در شرایط بحران از مهمترین تمایزات یک سرمایه گذار موفق است.

این مطلب بر اساس تجربیات شخصی من در طی مدت فعالیتم به عنوان کارآفرین نوشته شده و قصد دارم در آینده این موارد را موشکافانه تر بررسی کنم و داستان واقعی که توی هرکدوم برام اتقاق افتاده رو بنویسم. نظرات و تجربیات افراد فعال در این حوزه به ایجاد ذهنیت درست در کارآفرینان و سرمایه گذاران و انتخاب گزینه‌های مناسب کمک شایانی خواهد کرد. منتظر نظرات شما هستم.



سرمایه گذاراستارتاپسرمایه گذاری خطرپذیرکارآفرینی
هم بنیان گذار "کشتیار"، کارآفرین و دانش آموخته مهندسی هوافضا. عاشق ساختن، یادگیری و طبیعت. رویای من استفاده از تکنولوژی برای حفظ کره زمین و رسیدن به توسعه پایدار هست
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید