برای موفقیت توی یک محصول و همچنین صرفه جویی در زمان یا حتی برای فهمیدن اینکه شما میتوانید اون کار رو انجام دهید و به چه قیمتی، باید در مراحل اول بتونید با ذینفعان خود ارتباط داشته باشید، و خواسته های انها را بفهمید.
ذینفعان(Stakeholder) : افراد، گروه یا سازمان هایی که تحت تاثیر رفتار بیزینس و محصول قرار میگیرند.
به طور کلی شما با یک تحلیل ذینفان کاربردی سه قدم فاصله دارید، که عبارت است از:
باید ذینفعان پروژه خود را بشناسید و یک لیست کامل از انها بدست اورید. به دنبال افرادی که محصول شما انها را تحت تاثیر قرار میدهد بگردید. از ذی نفعان کلیدی مانند: مدیر محصول، تا مشتریان و سرمایه گذاران و.....
در این مرحله میزان نفوذ و قدرت ذینفعان خود را اولویت بندی کنید!
طبق نمودار های بالا ذی نفعان خود را اولویت بندی کنید !
مهم ترین قدم درک و فهمیدن ذی نفعان یک پروژه است. شما باید بتونید مشکلات و رنج های انها رو شناسایی کنید!
اما برای روشن شدن بیشتر موضوع باید از ذی نفعان پروژه خود بخواهید به سه سوال اساسی زیر پاسخ شفاف بدهند:
امیدوارم که تونسته باشید به درکی از مفهوم تحلیل ذینفان رسیده باشید اما اگر هنوز متوجه نشدید نگران نباشید با دنبال کردن این موضوع در جستوجو های خودتون قطعا میتونید مشکلات خودتون رو حل کنید !
در اخر لینک چند منبع که خیلی میتونه کمکتون کنه رو هم گذاشتم:
https://vista.ir/w/a/13/w0wsa
ویدیو امیر تقی ابادی: https://youtu.be/0JkLqPBD2as
https://youtu.be/PXCo92Iag3g
با نظراتت خسته نباشید بگو یا انتقاد کن، خوشحال میشم بشنوم!!?✌
