Shirin Afshinfar·۲۳ روز پیشفصل 3 آغاز پروژه : پیش رفتن یا دور خود چرخیدن؟فاز آغازین، مهم ترین گام از پنج گام فرآیند مدیریت پروژه است که باید مجموعه ای از انتظارات مشترک و قابل اندازه گیری را شفاف سازی کنید.
مَهدی عَبدی·۳ ماه پیشعبور از شکاف انتظارات؛ چگونه چارچوببندی دوسویه، مشروعیت سازمان را نجات میدهد؟مشروعیت دیگر یک مفهوم ایستا نیست؛ بلکه یک میدان نبرد پویا میان انتظارات متضاد ذینفعان است...
زهرا محمدی·۴ ماه پیشچیزی که طراحی کردی عالیه، اما رد میشه! چرا؟راهنمایی برای اثرگذاری بر ذینفعان و دفاع از تصمیمات طراحی در جلساتبهعنوان یک طراح UI/UX، احتمالاً این سناریو رو تجربه کردی: ساعتها وقت گ…
هادی بهزادی Hadi Behzadi·۵ ماه پیشانواع روشهای استاندارد وزندهی به ذینفعاندر مدیریت پروژهها و طرحهای مختلف، شناسایی و وزندهی به ذینفعان یکی از مهمترین مراحل است.
Ramtin nayebvali·۲ سال پیشنگاه نوین به ذینفعان - سرمایه داری ذینفعانامروزه مفهوم سهامداران آماده بازگشت به مفهوم اصلی خود است، البته به شکلی به روز و جامع تر با مجموعهای از بحرانهای اجتماعی، اقتصادی و سیاس…
گروه سرمایهگذاری پرسال·۴ سال پیشچگونه با ذینفعان خود ارتباط موثر برقرار کنید؟ارتباط با ذینفعان عاملی کلیدی در موفقیت پروژههای بزرگ است. شما میتوانید با برقراری ارتباط موثر با ذینفعان خود، به موفقیتی کاملا متمایز…
صادق عطارزاده·۴ سال پیشمدیریت طالبانی، معایب و مضرات اینگونه مدیریتدر این مقاله صرفا هدف این است که ببینید مدیریت از دل زندگی بشر بیرون آمده و چیز فضایی نیست و همه مسائل را میتوان با دید مدیریتی تحلیل کرد.
سید حسین حسینی·۴ سال پیش(Stakeholder Analysis) تجزیه و تحلیل ذینفعاندر این مقاله یادمیگیرید که چگونه یک تجزیه و تحلیل ذینفعان را انجام میدهند! تحلیلی که خیلی از مواقع جدی نمیگیریم اما خیلی مهم و تاثیرگذاره!
