اغلب صاحبان کسب و کار درباره آموزش جذب نیرو و استخدام نیروی انسانی چنین تصوری دارند که اقدامی بسیار راحت است و خود آن ها به تنهایی می توانند از پس آن برآیند. این در حالی است که بعد از گذشت مدتی متوجه می شوند نیروی کار استخدام شده، فرد مورد نظر آن ها نیست. همین مسئله آن ها را دچار خسران غیرقابل جبرانی می کند.
چرا آموزش استخدام مهم است؟
هر استخدام کننده باید یک یا چند دوره را در زمینه اصول استخدام و جذب نیرو بگذراند. در واقع آن ها باید در زمینه پرس و جوی مسائل حیاتی و کسب اطلاعاتی که شرکت به آن نیاز دارد، آموزش دیده و ماهر باشند.
منابع انسانی در طی ارزیابی و جذب نیروی کار همواره اذیت می شوند. چرا که پیدا کردن استعدادهای خوب کار دشوار و زمان بری است. زمانی که جذب نیرو را انجام می دهید، باید اطمینان حاصل کنید که نیروی کار مورد نظر به سراغ شما می آید. بنابراین، اعتماد و ایجاد رابطه با آن ها ضروری است و این موضوع به دانش و مهارت شما در مورد نحوه جذب آن ها مربوط می شود. سازمان‌ها و شرکت هایی که برای آموزش استخدام زمان صرف می کنند، منابع انسانی مورد نیاز خود را به راحتی پیدا می کنند. این مسئله برای استخدام کنندگان در حکم به دست آوردن سرمایه است.
پیامدهای منفی عدم آموزش جذب نیرو
فرآیند جذب نیرو و منابع انسانی برای کمک به پیشبرد اهداف، سود دهی و کسب درآمد بالا انجام می شود. بنابراین نیاز به هوش و تبحر زیادی دارد. این در حالی است که اغلب کارفرمایان و صاحبان کسب و کار برای اجرای اهداف، فراهم آوردن شرایط رشد و پیشرفت کار و کسب درآمد بالاتر بسیار بی تجربه هستند.
توقعات بی جا از استخدام شوندگان
بسیاری از کارفرمایان، انتظارات و توقعات سطح بالایی از نیروی کار جذب شده دارند. آن ها تصور می کنند نیروی استخدامی باید آن ها را از افت شدید وضعیت اقتصادی، اتلاف زمان کاری و... نجات دهد. در نتیجه زمانی که نیروی کار جذب شده نمی تواند شرکت را به رشد و ترقی مورد نظر کارفرمایان برساند، مورد غضب کارفرما واقع می شود. این تصور کاملاً اشتباه است که شما از نیروی جذب شده توقع نجات شرکت و تعیین اهداف را داشته باشید.
از دست دادن گزینه های مناسب برای استخدام
عدم آموزش استخدام باعث ناکارآمدی قابل توجه و صرف هزینه‌های بسیار بالاتر برای شرکت‌ها می شود. صاحبان کسب و کار آموزش ندیده بسیاری از گزینه های مناسب برای استخدام را از دست می دهند. چرا که آن ها زمان زیادی را صرف بررسی گزینه های مختلف می کنند. در حالی که آن ها باید فقط روی گزینه های مناسب و مورد نیاز متمرکز باشند.
واقعیت امر این است که فرم های از پیش طراحی شده و مشخصات شغلی استاندارد که سال ها پیش توسعه یافته اند، نمی توانند یک شغل را از شغل دیگر متمایز کنند. متاسفانه اغلب کارفرمایان درکی از موقعیت استخدام شرکت خود ندارند.
برخی از ابزارهای استخدام عالی مثل فناوری، وب سایت ها و آزمون های ارزیابی می توانند شانس یافتن و استخدام یک نیروی موفق را افزایش دهند. با این حال، حتی این ابزارها نیز نمی توانند جایگزین موفقیتی شوند که یک کارفرمای ماهر در جذب نیرو به دست می آورد.
عدم به کارگیری نیروی متخصص در جایگاه درست
نکته اصلی این است که ما به عنوان کارفرمای آموزش ندیده با گزینه های مناسب جذب نیرو، رفتار ضعیفی داریم، سؤالات اشتباه می‌پرسیم، نمی‌فهمیم چه چیزی به آن ها انگیزه می‌دهد و آن ها به دنبال چه چیزی هستند.
امروزه، کارفرمایان به دنبال چیزی فراتر از جذب نیرو هستند. آن ها نه تنها می خواهند استعدادهای کلیدی را پیدا کرده و استخدام کنند. بلکه تمایل دارند این سرمایه ها را به خوبی برای خود حفظ کنند. آموزش جذب نیرو به کارفرمایان کمک می کند تا منابع انسانی جذب شده را به خوبی حفظ کنند.
ارائه آموزش مداوم و جامع به کارفرمایان در مورد اهداف شرکت با استفاده از جدیدترین تکنیک ها و فن‌آوری‌ها انجام می شود و به استخدام‌کنندگان این امکان را می‌دهد تا نامزدهای واجد شرایط را به طور کارآمدتری پیدا کنند.
پیامدهای بهره مندی از آموزش جذب نیرو ثروت آفرینان پارس
در آموزش استخدام و جذب منابع انسانی شرکت ثروت آفرینان پارس متوجه می شوید که انتخاب شما اهمیت بسیاری دارد. چرا که جذب نیرو برای پیشبرد اهداف انجام می شود. از طرفی بخش قابل توجهی از عملکرد هر نوع کسب و کار کوچک، بزرگ و متوسط به استخدام و جذب نیرو مربوط می شود. این مسئله به قدری حائز اهمیت است که هیچ کارفرمایی در هیچ نقطه از دنیا نمی تواند فارغ از جذب و استخدام نیروی مناسب، به روال کاری خود ادامه دهد.
کسب درآمد بالاتر با آموزش استخدام
در گذشته های دور اغلب صاحبان کسب و کار گمان می کردند که اگر زمان بیشتری را به انجام کار در شرکت اختصاص دهند و نیروی کاربلد را استخدام کنند، می توانند به درآمد قابل توجهی دست پیدا کنند. به تدریج این نوع تصورات جای خود را به گمان های درست تری در زمینه استخدام داد.
صاحبان کسب و کار متوجه شدند برای رسیدن به درآمد مورد نظر، کنترل و مدیریت بهتر شرکت باید بر روی استخدام و جذب نیرو متمرکز شوند. یک نیروی صادق، متعهد، مسئول، باهوش، پر انرژی در حکم یک سرمایه بدون جایگزین است. چنین افرادی اگر در جایگاه مناسب خود به کار گرفته شوند، شرکت را به درآمد قابل توجه می رسانند.
جذب نیروی متعهد، مسئول و متخصص با آموزش جذب نیرو
شرکت شما زمانی که نیروی کار مناسب، ورزیده، متعهد، با اخلاق و متخصص را جذب کند، می تواند یک سرمایه دائم در کسب و کار خود داشته باشد. نکته قابل توجه دیگر این است که شما به عنوان یک کارفرما و صاحب کسب و کار باید بیاموزید که چگونه جذب نیرو انجام دهید و چگونه نیروی جذب شده را برای شرکت و کسب و کار خود حفظ کنید.
آموزش استخدام از مواردی است که هر کارفرمایی باید آن را پشت سر بگذراند. در این آموزش، شما با تکنیک های لازم برای جذب نیرو آشنا خواهید شد. هر کسب و کاری با توجه به نیازهایی که دارد، می تواند از دوره آموزش جذب نیرو استفاده کند.
بالا بردن کیفیت استخدام
تاثیر نیروی کار ورزیده و متخصص بر روی درآمد و سود کسب و کار به حدی است که هر نوع تکنیکی بدون توجه به آن، عملاً بی فایده است. با خرید دوره آموزش جذب نیرو می توانید شگردهای استخدام نیروی کار مفید را بیاموزید. این تکنیک ها به شما کمک می کنند که کیفیت استخدام را در روند کاری افزایش دهید. فراموش نکنید نیروی کار مناسب سرمایه عظیمی برای شما به حساب می آید.
فعالیت های مرتبط با استخدام در مدیریت منابع انسانی
به عنوان یک صاحب کسب و کار، شما تیمی می خواهید که بتوانید برای انجام کار روی آن حساب کنید و در عین حال روی چیزهای دیگر متمرکز شوید. مدیریت هر شرکت بزرگ به شما خواهد گفت که یافتن استعدادهای خوب و وفادار دشوار است. بنابراین شما باید برای ایجاد یک فرآیند استخدام که دائماً به دنبال افرادی هماهنگ با مهارت های مورد نیاز و انگیزه کاری شماست، وقت بگذارید. یک فرآیند خوب نه تنها کارمندان عالی پیدا می کند، بلکه در زمان و هزینه شما برای جایگزینی و آموزش افراد جدید نیز صرفه جویی می کند.
جذب نیرو و داشتن کارکنان ایده آل، اولین هدف هر کارفرمایی است. با طی کردن دوره آموزشی جذب نیرو می توانید گزینه های مناسبی برای استخدام جذب کنید.
با انتخاب منابع انسانی مناسب در زمان و هزینه آموزش صرفه جویی کنید
طی کردن دوره آموزش استخدام این باور و اعتماد را در شما به عنوان یک کارفرما به وجود می آورد که استخدام نیروی کار را به شکل منطقی انجام داده اید. در واقع این نوع تکنیک ها به شما کمک می کنند تا صرفاً بر مبنای صلاحیت و شایستگی افراد انتخاب کنید و از دخیل کردن احساسات شخصی و درونی در حین ارزیابی بپرهیزید. هنگامی که این کار را انجام می دهید، شانس خود را برای موفقیت فردی و جمعی در کار نیز افزایش می دهید.
استخدام نیروی کار مناسب می تواند به عنوان یکی از پایه های اصلی شرکت مدنظر باشد. این نکته را بدانید که در صورت کمبود کارکنان، این مسئله می تواند بر درآمد کسب و کار شما تأثیر منفی بگذارد. از طرفی شما برای انتشار آگهی های شغلی، مصاحبه ها و آموزش افراد جدید هزینه ها و زمان زیادی صرف می کنید. بنابراین با خرید دوره می توانید یک بار برای همیشه جهت فرآیند استخدام نیرو وقت بگذارید و از نتایج آن بیشترین سود را به دست آورید.
کاهش پیامدهای قانونی احتمالی مربوط به کار
هنگامی که شما یک فرآیند سیستماتیک را برای هر نیروی کار دنبال می کنید، احتمال درگیری کسب و کارتان را با مسائل حقوقی و قانونی کار از بین می برید. اگر چه هر شرکت و کسب و کار کوچک، بزرگ یا متوسط می تواند بر اساس اهداف و نیازهای خود اقدام به جذب نیرو و منابع انسانی کند، با این وجود هر فرآیند استخدامی نیاز به رعایت قوانین و شناخت الگوریتم های استاندارد دارد. با بهره مندی از آموزش استخدام می توانید این فرآیند را به شکل قانونی اجرا کنید.
