جذب نیرو و منابع انسانی می تواند یک شانس بزرگ برای هر نوع کسب و کاری باشد. هر چند به‌کارگیری فناوری روز دنیا و تکنیک های کارآمد برای دستیابی به اهداف شرکت اهمیت قابل توجهی دارد اما هیچ کدام از آن ها به اندازه جذب نیروی شایسته و لایق کارایی ندارد. در این مطلب به نکات مهم در آموزش استخدام نیرو میپردازیم.
ضرورت آموزش استخدام برای مدیران و کارفرمایان
اغلب مدیران کسب و کار و کارفرمایان با گذشت زمان متوجه شدند به جای اینکه زمان زیادی را صرف آموزش و یادگیری منابع انسانی کنند، باید بر روی کیفیت استخدام کارکنان خود متمرکز شوند. البته کسب تجربه توسط کارفرمایان و مدیران کسب و کار تنها به این نقطه ختم نمی شود. آن ها علاوه بر این متوجه شدند که نیروی کار متخصص، مجرب و متعهد می تواند بسیار سریع تر از تصور آن ها شرکت را به نقطه اوج برساند.
همچنین آن ها این موضوع را نیز به خوبی درک کردند که جذب نیرو و داشتن منابع انسانی شایسته و لایق از ساعات کاری طولانی، سخت گیری نسبت به کارکنان و غیره اهمیت بیشتری دارد. در نهایت کارفرمایان و صاحبان کسب و کار تمایل پیدا کردند که اطلاعات لازم درباره فرایند استخدام را به دست آورند. در واقع آن ها دریافتند که این فرایند را باید به شکل اصولی و به دور از احساسات شخصی به مرحله اجرا درآورند. چرا که تنها در این صورت می توانند فرایند جذب نیرو در شرکت را به بهترین شکل ممکن انجام دهند.
نکته قابل توجه در مورد عملکرد کارفرمایان این است که آن ها برای تحقق اهداف، نیاز به زمینه سازی مناسب دارند. بخشی از این زمینه سازی مربوط به تکنیک و فناوری های لازم برای عملکرد شرکت است. بخش دیگری از این زمینه سازی به فعالیت منابع انسانی شرکت مربوط می شود. واقعیت امر در مورد نیروی کار این است که آن ها می توانند شرایط لازم برای تحقق اهداف شرکت را فراهم کنند. عملکرد نیروی کار جذب شده بر سایر ویژگی های شرکت تاثیرگذار است.
مزایای منابع انسانی مناسب برای جایگاه شغلی
حالا که با نقش تاثیرگذار منابع انسانی در کسب و کار آشنا شدید، بهتر است زمان بیشتری برای فرآیند استخدام در نظر بگیرید و آموزش های لازم در این زمینه را پشت سر بگذرانید. با گذراندن دوره آموزش استخدام و جذب نیرو می توانید با تکنیک های لازم برای شناخت، به کارگیری و جذب منابع انسانی مناسب آشنا شوید. این تکنیک ها به شما کمک می کنند که استعدادهای کارآمد برای شرکت خود را به راحتی از میان سایر افرادی که درخواست همکاری با شما را دارند، پیدا کنید.
منابع انسانی با استعدادهای درخشان می توانند با ذهنی باز و تخصص بالا، تجارب خود را در اختیار شما و شرکت‌تان قرار دهند. آن ها با توجه به تجربه، مهارت، تخصص، تعهد، وجدان کاری و ویژگی هایی که دارند، می توانند یک سرمایه گذاری مادام در کسب و کار شما باشند.
فراموش نکنید منابع انسانی مناسب به اندازه ی یک حساب بانکی مادام العمر به شما سود می دهند. چرا که می توانند همواره یک مشاور کسب و کار برای شرکت شما باشند. همچنین می توانند امانت دار خوبی برای اطلاعات مختلف شما باشند. ضمن اینکه با توجه به هوش، تجربه و مهارتی که دارند، همواره برای مقابله با چالش های مختلف شرکت، پیشنهادهای متفاوتی را به شما ارائه می دهند. در واقع در این حالت این شما نیستید که به آن ها می گویید چه کاری انجام دهند. بلکه آن ها هستند که به شما می گویند چه کاری باید انجام بدهید.
با خرید دوره آموزش جذب نیرو می توانید نکات مهم برای استخدام و نگهداری نیروی کار را بیاموزید. افرادی که دوره های مربوط به استخدام و مدیریت را پشت سر نگذاشته اند و اطلاعات کمی در مورد HR دارند، به یک آموزش جامع در این زمینه نیاز دارند.
چه افرادی می توانند از خرید دوره آموزش جذب سود ببرند؟
افراد مختلفی می توانند از آموزش جذب نیرو به بهترین شکل ممکن بهره مند شوند.
· کارشناسان و مدیران منابع انسانی از جمله افرادی هستند که از خرید دوره تکنیک آموزش جذب نیرو بیشترین سود را می برند.
· صاحبان کسب و کار و مدیران عامل از جمله افرادی هستند که می توانند اقدام به خرید دوره آموزش استخدام کنند.
· کارشناسان و مدیران استخدام و جذب از جمله افرادی هستند که از خرید دوره آموزش جذب نیرو ثروت آفرینان پارس بیشترین سود را می برند.
· مشاوران کسب و کار برای اینکه بتوانند ایده های ناب و مناسب برای چالش های مختلف شرکت داشته باشند، می توانند از تکنیک های ارائه شده در دوره آموزش استخدام استفاده کنند.
· دوره آموزش استخدام شرکت ثروت آفرینان پارس تمام محتویات لازم برای مدیران و سرپرستان سایر کسب و کارها از کوچک و بزرگ را دارا می باشد.
آشنایی با سرفصل هایی که در دوره آموزش و استخدام نیروی کار قرار می گیرند
زمانی که دوره آموزشی مهارت های استخدام و جذب منابع انسانی را خریداری می کنید، با سرفصل های زیر آشنا خواهید شد.
· آشنایی با تعریف دقیق شغل و جایگاه شغلی
· آشنایی با تکنیک شرح نویسی
· آشنایی با نحوه تهیه آگهی
· آشنایی با الگو و ایده های موفق و ناموفق به کار گرفته شده توسط شرکت های مشهور و مطرح جهان و ایران
· نحوه انتخاب رزومه مناسب و آشنایی با چگونگی بررسی رزومه
· صلاحیت و شایستگی افرادی که درخواست کار می دهند را چگونه بسنجیم و ارزیابی کنیم؟
· آشنایی با روش درست مصاحبه، انواع مصاحبه و مصاحبه دو مرحله ای
· آشنایی با سوالات مهمی که باید از کارجویان پرسیده شود.
· آشنایی با مثال ها و الگوهای آموزنده
· نحوه استخدام و انتخاب منابع انسانی
· تکنیک های رزومه خوانی چیست؟
· چگونه از فرد مصاحبه شونده اطلاعات مورد نظر خود را به دست آوریم (این موضوع برای تشخیص نیروی کار مناسب بسیار اهمیت دارد)؟
· آشنایی با خطاهای متداول در مصاحبه
· آشنایی با نسل کروکودیل ها و به دست آوردن اطلاعات لازم در رابطه با نیازهای آن ها
· بعد از استخدام منابع انسانی چه کاری باید انجام دهید؟
شرکت ثروت آفرینان پارس با تهیه دوره های آموزش جذب منابع انسانی، امکان پیشرفت و ترقی کسب و کار شما را فراهم می کند. طوری که شما می توانید در کمترین زمان ممکن به جایگاه اقتصادی مورد نظر خود برسید.
با استفاده از تکنیک های آموزشی ارائه شده در دوره جذب منابع انسانی می توانید با فرآیند استخدام نیروهای لایق و شایسته برای کسب و کار آشنا شوید. چنین دانش و مهارتی برای یک مدیر و کارفرما می تواند امکان جذب سرمایه‌ی نیروی کار مناسب را فراهم کند.
به عنوان مثال انجام مصاحبه و روش درست جذب می تواند میزان تعهد، وفاداری، انگیزه کاری و ماندگاری پرسنل استخدام شده را افزایش دهد. همچنین اگر قرار باشد شما در طی اقداماتی همچون تعدیل نیرو، بخشی از نیروی خود را حذف کنید، این حذف باید در پوشش مناسبی انجام شود. در واقع شما برای حذف یا اخراج نیروهای کار نیز نیاز به آموزش دارید. با این تکنیک ها تمام موارد گفته شده را خواهید آموخت.
خرید دوره برای مدیریت نیروی کار
مدیریت منابع انسانی مدرن، فرآیند استخدام و گزینش مؤثری را که هر مدیری به دنبال آن است، فراهم می کند. این تکنیک برای انتخاب کارمندان مناسب که مهارت های لازم را دارند و به خوبی در تیم ها و سازمان های خاص قرار می گیرند، بسیار مفید خواهد بود. این دوره را بگذرانید و دانش ارزشمند جذب نیرو را به صورت گام به گام بیاموزید. این کار مهارت های شما را ارتقا می دهد و به شغل شما رونق می بخشد.
مراحل مختلف آموزشی دوره شرکت ثروت آفرینان پارس
این دوره ابتدا شما را با قوانین مربوط به چرخه استخدام و مراحل مربوط به تدوین استراتژی های موثر استخدام (آموزش استخدام) آشنا می کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک تحلیل استراتژیک شغل، شرح شغل، مشخصات شغلی، همراه با عوامل دخیل در تبلیغات یک شغل ایجاد کنید. این دوره در مورد انواع مختلف مصاحبه، سوالات مصاحبه، روش های مصاحبه و مراحل مورد نیاز در فرآیند انتخاب بحث خواهد کرد. شما همچنین به اشتباهات احتمالی که ممکن است هنگام مصاحبه با نامزدها رخ دهد، توجه خواهید کرد.
سپس به فرآیند انتخاب کارمند، از جمله تدوین معیارها، بررسی رزومه، مدیریت آزمون، مصاحبه واقعی، انتخاب متقاضی و ارائه پیشنهاد دسترسی پیدا خواهید کرد. در این دوره همچنین برنامه ریزی جبران خسارت و اهداف آن مورد بحث قرار خواهد گرفت. در نهایت، نحوه ایجاد بسته غرامت خود را که شامل حقوق پایه، حقوق تعطیلات، مزایای سلامتی، بسته های تعطیلات و بسته های بازنشستگی است را بررسی خواهید کرد. شما همچنین درک بهتری از انواع مختلف سیستم های پرداخت و عواملی که بر آن ها تأثیر می گذارد به دست خواهید آورد.
استخدام و جذب نیرو مستلزم یک فرآیند انتخابی سخت اما ضروری است. این موضوع منجر به انتخاب کارکنان قوی می شود که دارای مجموعه خاصی از مهارت های حرفه ای هستند. همچنین این نوع تکنیک کارمندانی را نیز به همراه دارد که به خوبی با هم کار می کنند و در دراز مدت به سازمان شما متعهد هستند. این دوره به متخصصان و مدیران منابع انسانی آموزش می دهد که چگونه نامزدهای مناسب را برای پر کردن موقعیت های شغلی خود جذب کنند تا بتوانند به رشد شرکت خود در آینده کمک کنند. این موارد مهارت های قدرتمندی هستند. بنابراین استفاده از این دوره می تواند شما را بر روی تکنیک جذب نیرو مسلط کند.
