جمعی از مدیران خودروسازی آمریکایی به ژاپن سفر می کنن و با یک اتفاق عجیب مواجه میشن که درس این اتفاق یکی از درس های اصلی پیشرفت پایدار من در فروش سوشال مدیا (اینستاگرام و اینا) بود.ماجرا اینه که...
خط تولید خودروسازهای آمریکا جوری بود که یه کارگر اون ته تهای خط باید با چکش روی درب و لولا می کوبید که رو هم چفت بشن و این اطمینان حاصل بشه.
یعنی در هر خط تولید ماشین، کارگری بود که چنین عملی رو چهار مرتبه (بسته به چند در بودن ماشین) روی هر ماشین انجام میداد.
توی سفر گرو مدیران خودروساز آمریکایی به ژاپن یکی شون دقت کرد هیچکی نیست که آخر خط تولید بکوبه روی در ها و تضمینی برای چفت بودن لولا و درب ها وجود نداشت. یکی از مهندسا رو صدا کرد.
پرسید "از کجا می فهمین لولا و در چفت میشن تو هم یا نه؟ "
مهندس ژاپنی با لبخندی ملیح جواب داد "ما موقع طـراحی از این مورد مطمئن میشیم"
یعنی دلیلی برای اضافه کاری ، هزینه بیشتر و هر بار سنگین و اضافی وجود نداشت. بستر رو درست و حسابی و فکر شده می ساختن و بابت چیزی نگران نبودن. :)
وقتی چندین کسب و کار نیمه سودآور و خیلی سودآور استارت زدم و شکست و پیروزی هامو چشیدم، به خودم قول دادم از کسب و کار بعدی (که میشه کسب و کار فعلی - آموزش کپی رایتینگ) با زیرساخت توسعه پایدار برم جلو که از همون اول بستر تولید محتوا و اینچیزا درست باشه.
یعنی چند درصد درامدم رو به چه کاری اختصاص بدم. خودم 40 درصدیو خرج بیزنس می کردم ولی موقعی که وقت به تفریح و لذت بدن می رسید همش دودل بودم. اینقدر خرج کنم؟ نکنم؟ چقدر بره برا آموزش؟ و کلی سوال دیگه که جوابش در حد چند خط بیشتر نبود.
2. تو کدوم جهت برم؟
تو مطلب قبل توضیح کافی دادم. چرایی و ارزش هام . خلاصش اینه این دو چیز ، چیزاییَن که باعث میشن تصمیمات و ایده هام تا 80 درصد برام واضح بشه، که چه روشیو انجام بدم چ کاریو انجام ندم ، به چه ایده ای عمل کنم یا نکنم و ... .
این دو مورد رو وقتی یاد گرفتم دیگه برام مهم نبود کدوم سوشال مدیا دیگه قراره بیاد ، بعد اینستاگرام قراره چی بیاد و ... . چون هر چی بیاد فرمول پیشرفت پایدار (اون بستر) همواره ثابته و تقریباً ربطی به نوع کسب و کار و سوشال مدیا مربوطه نداره.
کسی که عاشق کسب و کارش هست، کسب و کارش توی یکی از سوشال مدیاهای حال حاضر محبوب بین ایرانیاست(مثل اینستاگرام) ، و عاشق اینه که فروش رو آسون تر انجام بده باقی مطلب رو بخونه.
تو دوره کارتینگ من فروش سوشال مدیا رو به صورت علمی - بر مبنای تحقیقات علمی - آموزش دادم. ترفندهای شخصی نگفتم. ولی خب اهل چکش کاری نیستم پس طراحی شم گفتم.
زیرساخت توسعه پایدار (سبد تقسیم مالی - جهت حرکت- نکاتی راجب بهره وری 4 برابری از دوره و کلی نکته دیگه که خودم عاشق شونم) رو هم بهت گفتم که تمام تکنیک های فروش یاد داده شده رو در جهت اونها استفاده کنی، در اون جهت حرکت کنی و رشد پایدار در درامد و فروشت داشته باشی. نمیگم دائمی، اما پایدار.
کمی توسعه بیشتر
علاوه بر زیرساخت مربوطه، برات آپدیت دائمی رایگان هم گذاشتم. با ثبت نام تو دوره آپدیت هاشو دائماً دریافت می کنی به رایگان. چرا اینکارو کردم؟
چون علاقمندم دوره های کمتری داشته باشم. یعنی دوره کارتینگ رو مثلاً سه ماه دیگه به 6 میلیون برسونم ولی خب آپدیت بهش اضافه کرده باشم. که ده تا دوره کارتینگ نشه و ترجیحاً یکی باشه. مگر مطالبش به هم نسبتاً نامربوط باشن. دوره های کمتر برام جذاب تره.
راستی جواب اعتراضات مشتریای ایرانی (قیمت بالاست، پول ندارم،...) رو با مثال تو فایل دیجیتال مانی گذاشتم. اگر میخوای جواب یکیشو رایگان بدونی بیا اینجا
