استفاده از دادهها بهعنوان نیروی محرکه در تصمیمگیریهای استراتژیک، امروزه به یک الزام برای سازمانها تبدیل شده است. مدیریت دادهمحور در پورتفوی محصول به مدیران این امکان را میدهد که بهجای تکیه بر حدس و گمان، بر اساس اطلاعات دقیق و قابل اعتماد عمل کنند. این رویکرد کمک میکند تا تصمیمات بهینهتری درباره معرفی، بهبود و حتی کنار گذاشتن محصولات گرفته شود. در ادامه، دو اصل کلیدی این مدیریت را بررسی میکنیم: تحلیل دادههای بازار و تحلیل رفتار مشتری.
بازار بهصورت پویا و مداوم در حال تغییر است. شرکتها برای حفظ مزیت رقابتی باید نبض بازار را در دست داشته باشند و بتوانند از تغییرات به نفع خود استفاده کنند. تحلیل دادههای بازار، کلید این امر است:
هر محصولی که به بازار عرضه میشود، باید بتواند نیازی از مشتری را پاسخ دهد. اما نیازهای مشتریان بهمرور زمان تغییر میکند. به عنوان مثال، زمانی مردم به دنبال تلفنهای همراه کوچک و سبک بودند؛ اما امروز، گوشیهای هوشمند با صفحهنمایش بزرگ و قابلیتهای پیشرفته محبوبیت بیشتری دارند. شناسایی این روندها از طریق:
پیشبینی دقیق آینده بازار، مزیتی بزرگ برای کسبوکارهاست. ابزارهای تحلیل داده مانند مدلهای پیشبینی و الگوریتمهای یادگیری ماشین میتوانند تغییرات احتمالی بازار را شناسایی کنند. برای مثال:
رفتار مشتریان منبع غنیای از اطلاعات برای شرکتهاست. دادههای مربوط به رفتار مشتریان شامل الگوهای خرید، بازدیدهای آنلاین، و تعاملات با برند میتواند به مدیران کمک کند تا محصولات خود را بهتر با نیازها و انتظارات بازار هماهنگ کنند:
طراحی محصول جدید بدون شناخت دقیق نیازهای مشتری، ریسک بالایی دارد. دادههای رفتار مشتری به شرکتها کمک میکند تا:
محصولات موجود نیز میتوانند با تحلیل بازخورد مشتریان بهبود یابند. دادههایی مانند نظرات آنلاین، شکایات مشتریان و بررسیهای محصول منابع ارزشمندی برای بهینهسازی هستند: