در مشاوره مدیریت استراتژیک، مشاوران استراتژی کسب و کار به طور معمول با ارزیابی و درک وضعیت موجود سازمان، شناسایی نقاط قابل توسعه و ایجاد برنامه‌ای برای اجرای آن تغییرات، از سازمان‌ها در مسیر توسعه حمایت می‌کنند. آن‌ها مسئولیت تحلیل محیط رقابتی که در آن فعالیت می‌کنید و ایجاد یک استراتژی برنده را برعهده دارند. دغدغه‌های آن‌ها همچنین می‌تواند شامل R&D شرکت هم باشد. برخی از مزایای مشاوره مدیریت استراتژیک می‌تواند به شرح زیر باشد:
شناسایی نقاط قوت و ضعف: مشاوران با بررسی دقیق عملکرد سازمان، نقاط قوت و ضعف آن را شناسایی کرده و راهکارهای عملی برای تقویت نقاط قوت و رفع نقاط ضعف ارائه می‌کنند.
تعیین اهداف واقع‌بینانه: مشاوران با در نظر گرفتن شرایط و امکانات سازمان، به صاحبان کسب و کار در تعیین اهداف واقع‌بینانه و دست‌یافتنی کمک می‌کنند.
بهبود فرآیندهای سازمانی: مشاوران با ارائه راهکارهای عملی، به بهبود فرآیندهای مختلف سازمان و افزایش کارایی و اثربخشی آن‌ها کمک می‌کنند.
افزایش سهم بازار: مشاوران با ارائه استراتژی‌های مناسب، به افزایش سهم بازار و ارتقای موقعیت رقابتی سازمان کمک می‌کنند.
کاهش هزینه‌ها: مشاوران با شناسایی و حذف فرآیندهای غیرضروری، به کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری سازمان کمک می‌کنند.
بهبود روحیه و انگیزه کارکنان: با مشارکت کارکنان در فرآیند تدوین و اجرای استراتژی، روحیه و انگیزه آن‌ها افزایش می‌یابد
