بارها دیدم هر جا درباره مدیریت پورتفولیو صحبت میشه همه به "مدیریت پروژه" فکر می‌کنن، در حالی که بخش مهمی از کار من، مدیریت پورتفولیو سرمایه‌گذاری‌ها در یک هلدینگ هست. توی سرچ گوگل هم مطلب موثری به زبان فارسی پیدا نمی‌شه این شد که درباره مدیریت سبد سرمایه‌گذاری می‌نویسم.
ابهام دیگه در مفهوم مدیریت سبد سرمایه‌گذاری اینه که معمولا برای وقتی بکار می‌ره که سرمایه‌گذار به عنوان یک شخص، سرمایه‌اش رو در اختیار قرار می‌ده تا باهاش معامله کنه مثلا خرید و فروش انواع ارزها یا سهام و .. با این قصد که سود حاصل از این کار موجب افزایش سرمایه اولیه بشه!
اما اینجا می‌خوام درباره مفهوم مدیریت سبد سرمایه‌گذاری برای کسب و کارها و بخصوص هلدینگ‌ها شفافسازی کنم. هر کسب و کاری که رشد سودآور پایدار رو دنبال می‌کنه باید بواسطه انواع سرمایه‌گذاری‌ها این هدف رو محقق کنه. تنوع سرمایه‌گذاری‌های توسعه زیاد هست و از تولید یه محصول نوآورانه یا خرید خط تولید جدید تا راه اندازی کسب و کار جدید یا قراردادهای جوینت ونچر و پارتنر شیپ رو در برمی‌گیره.
سرمایه‌گذاری و توسعه از ضروریات کسب و کارهای پیشرو در دنیایی مملو از تغییرات سریع و شدید است. از این رو سوال مهمی که مطرح میشه اینه که سالانه چقدر و بر چه طرح‌هایی سرمایه‌گذاری کنیم. مدیریت سبد سرمایه‌گذاری برای پاسخ به همین مهم مورد استفاده قرار می‌گیرد.
فرایند مدیریت سبد سرمایه‌گذاری با قصد توسعه کسب و کار رو در 9 قدم نیمه مقدس زیر تقدیم می‌کنم:
1.تهیه بیانیه سیاست سرمایه‌گذاری (IPS)
2. تهیه نقشه توسعه برای تحقق چشم‌انداز
3. سبدسازی متوازن
4. تحلیل ریسک و بازده اقتصادی
5. تهیه شناسنامه طرح
6. اولویت‌بندی و زمان‌بندی طرح‌های سرمایه‌گذاری
7. مدیریت ریسک سبد سرمایه‌گذاری
8. گزارش‌دهی وضعیت سبد سرمایه‌گذاری
9. بازنگری و کنترل دوره‌ای سبد سرمایه‌گذاری
اگر علاقه‌مندی توی وب سایتم جزئیات این فرایند رو در لینک زیر توضیح دادم که خوشحال میشم سر بزنی:
https://growthstrategy.ir/?p=2059
این مطلب رو با کسی که در حوزه مدیریت کسب و کار فعال هست سهیم شو تا این فرایند مهم توسعه مورد استفاده قرار بگیره. باشد که تاثیرگذار باشد.
