takto.ir
takto.ir
خواندن ۲ دقیقه·۵ سال پیش

کمک به توسعه کسب و کار

کمک به توسعه کسب و کار

بسیاری از کسب و کارها ، شرکت‌ها و سازمان‌ها، در مقاطع مختلفی از چرخه‌ی عمر خود، تصمیم می‌گیرند که رشد کنند و فعالیت‌های خود را توسعه دهند.

انگیزه‌های گوناگونی وجود دارد می‌تواند مدیران را به سمت استراتژی رشد توسعه ببرد :

ممکن است آن‌ها به نتیجه رسیده باشند که منابع آزاد فراوانی در اختیارشان قرار دارد و احساس کنند با توسعه‌ی کسب و کار، می‌توانند این منابع را به‌کار بگیرند.

هم‌چنین ممکن است مدیران به نتیجه برسند که بازارهای دست‌نخورده‌ای وجود دارد که اگر آن‌ها به سراغ این بازارها نروند، رقیبان‌شان آن بازارها را در اختیار خواهند گرفت و اگر جای پای رقیبان‌شان محکم شود، چه بسا بازارهای فعلی را هم به آن‌ها ببازند.

https://virgool.io/d/lzmlsbzyuxlt/%DA%86%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%A8%D9%87%D9%85%D8%AA%D8%AE%D8%B5%D8%B5%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87%DA%A9%D8%B3%D8%A8%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D8%AA%DB%8C%D8%A7%D8%AC%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%86%D8%AF%D8%9F

تیم فروش در حال فروش محصولاتی است که برایش مشخص شده. بخش بازاریابی درحال طراحی و اجرای کمپین های بازاریابی و وفادار سازی مشتریان است کارگروه استراتژی در حال برنامه ریزی برای آینده شرکت بصورت خلاصه است.

این بخش توسعه کسب و کار است که باید کفش ها رو به پا کند و برای یافتن فرصت ها و مذاکره با شرکت ها پا به میدان بگذارد.

ارتباط شما در صنعت توسعه کسب و کار عصای جادویی شما هستند. اگر در صنعتی خاص فعالیت دارید ارتباط تجاری شما در آن صنعت می تواند زمینه ساز موفقیت و افزایش سرعت چشمگیر در راستای پیشرفت شما شود.

• تحلیل راهبردهای بازار رقابتی از طریق تحلیل محصولات، بازارها و روندهای مرتبط به تحلیل و بررسی کسب و کار
• تحقیق در خصوص فرصت های بازار داخلی و بین المللی مرتبط با محصول، اولولیت بندی و ارائه راهکارهای عملیاتی
• رصد رقبای بالقوه
• تحلیل جذابیت‌ها، نیازها و فرصت‌های بازار برای ایجاد ارزش‌های جدید برای مشتریان و ارائه راهکارهای موثر در این راستا
• شناسایی مخاطبان (کسب و کارهایی که مشتریان بالقوه خدمات مجموعه هستند.)
• رتبه بندی اولویت مخاطبان (کسب و کارهایی که برای بازاریابی ارجعیت دارند.)
• تهیه مدل های کسب و کار (استراتژی های) مختلف جهت توسعه همکاری
• شناسایی کسب و کارهای مستعد جهت همکاری
• جمع آوری اطلاعات مرتبط با کسب و کار، تحلیل روندهای فناوری و تولید استاندارد
• شناسایی یا پایش مشتریان جاری و بالقوه
• نگهداشت و بروزرسانی ابزارهای توسعه کسب و کار
• به کارگیری ایده های جدید، ارزیابی و غربالگری آن ها


توسعه کسب و کارتکتوتوسعهرشد
گروه آموزشی پژوهشی تکتو، مشاوره آغاز، توسعه و رشد کسب و کار. ما به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و آن را توسعه دهید. آموزش بازاریابی مدرن. takto.ir
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید