سلام دوستان
چند نکته برای موفقیت در مدیرت زمان فروش
1_تنظیم نمودار فروش:ما بایستی در هر ماه یا هر هفته یک نموداری از فروش محصولات خود داشته باشیم.بدین معنی که ببینیم فروش کدام محصول با توجه به بازه زمانی بیشتر و فروش کدام محصول کمتر است.در این صورت به دو دسته بندی محصولات پر فروش و کم فروش دست پیدا می کنیم.
2_اولویت بندی:پس از نمودار فروش بایستی محصولات خود را جهت تولید و عرضه به بازار اولویت بندی نماییم.بدین معنی که محصولات پرفروش در اولویت اول و کم فروش را در اولویت دوم قرار دهیم.
3_شناخت نیاز مشتری:برای مدیرت بهتر زمان در فروش بایستی نیازهای اساسی مشتری را شناخته و تمرکز بیشتری بر روی آنها بگذاریم.
4_سرویس دهی منظم:برای داشتن سرویس دهی منظم نیاز به شناخت منطقه و دانستن ساعات کم ترافیک و پر ترافیک داریم که بسیار حائز اهمیت است.بنابراین برای رساندن محصول به مشتری بایستی پخش و توزیع به گونه ای انجام شود.تا خللی در سرویس دهی ایجاد نگردد.
5_حفظ ارتباط با مشتری:در روند ارسال محصول مشتری حق دارد که از وضعیت محصولی که خریداری می کند آگاه باشد.بنابراین فروشنده وظیفه دارد که اگر در ارسال محصول وقفه ای پیش آمد بسیار مودبانه به مشتری اطلاع رسانی نماید.
6_درک شرایط مشتری:در هر صورت فروشنده بایستی شرایط مشتری خودش را در نظر بگیرد.در حقیقت این فروشنده است که بایستی با مشتری هماهنگ شود.
7_یک قدم جلوتر از مشتری:فروشنده بایستی همیشه از مشتری یک قدم جلوتر باشد تا بتواند زمان را مدیریت کند.تا اگر مشکلی در زمان ارسال محصول به وجود آمد فرصت داشته باشد تا آن را حل کند.مثلا اگر به مشتری گفته ایم که محصول را تا ساعت 11 به دستتان می رسانیم بایستی محصول ساعت 9 آماده باشد.
امیدوارم که این مطالب مفید واقع شود.
لطفا این مطالب را با دوستان خود که در زمینه بازاریابی و فروش فعالیت می نمایند به اشتراک بگذارید.
موفق باشید.