مهدی صالح زاده
مهدی صالح زاده
خواندن ۳ دقیقه·۴ سال پیش

هدف از ساخت MVP چیست؟

شما هم احتمالا مثل من زیاد کلمه MVP رو شنیدین، اصطلاحی که توسط مدیران محصول و طراحان و... زیاد تکرار میشه؛ ولی واقعا MVP چیه؟ چرا اینقدر تو سیستم‌های چابک مهمه؟ در واقع MVP مخفف Minimum Viable Product به معنی حداقل محصول قابل استفاده است و نوعی تکنیک هستش که با اون یه محصول جدید و چیزایی که برای عملکرد اصلی لازم داره رو امتحانش می‌کنیم.

هدف MVP اینه که بدون نیاز به سرمایه‌گذاری در وقت و هزینه زیاد که به طور بالقوه میتونه هدر بره، بازخورد مشتریان و بازار را و محصول رو بهبود داد. خیلی وقتا واقعیت بازار با چیزی که تو مرحله اول فکر می‌کنیم تفاوت داره، پس از تعامل مشتری با MVP، میشه چرخه‌های پیشرفت رو پشت سر گذاشت که تبدیل به محصولی کاملا برجسته بشه که در عین حال مشتری‌ها هم اونو دوست دارند.

اصطلاح MVP به هیچ وجه صرفا توسعه کد نرم‌افزار و کد نویسی نیست، حتی تو خیلی از MVP محصولات شما نیازی به برنامه‌نویسی هم ندارید بلکه می‌تونید از ابزارهایی که آماده هست برای صرفه‌جویی در زمان و هزینه استفاده کنید، کانال تلگرام، پیج اینستاگرام یا لندینگ‌سازهای آماده که هزینه و زمان کمی از شما میگیره که بتونید ایده و محصولتون رو تو بازار تست کنید.

حداقل محصول قابل استفاده به جای اینکه در مورد خود محصول باشه، بیشتر به عنوان ابزاری برای یادگیری خیلی مهمه؛ اینه که شما با به این مفهوم میرسید و تایید می‌کنید این آیا مشتری از این محصول استفاده می‌کنه، بعد از اون با یادگیری بازخورد بازار ویژگی‌های اضافه رو بهش اضافه‌ می‌کنیم؛ درواقع MVP باید به تیم این قدرت رو بده که حداکثر داده کاربر و بازخورد رو با حداقل تلاش جمع کنند.

اما برای تولید یه MVP واقعی همیشه چالش وجود داره، اینکه بسیاری از ذینفعان و تیم‌ها درگیر اولویت‌های متناقض میشن و ایده‌آل‌گرایی خیلی وقتا نمیذاره یه محصول حداقلی قابل استفاده تولید بشه بلکه در بیشتر مواقع فیچرها و ویژگی‌هایی به محصول اضافه میشه که این باعث هدر رفت زمان و هزینه میشه.

یکی از اصلی‌ترین چیزایی که غالبا مدیران محصول با اون سر و کار دارند اینه که وقت و هزینه محدودی دارند؛ در نتیجه عاقلانه اینه که براساس یک بازخورد اولیه مشتری، روی ساخت یک MVP ساده و تکرار این چرخه تمرکز کنید. بجای رسوندن ریسک بیش از حد و ویژگی‌هایی که در آخرکار به کار نمیرن و اصلا استفاده نمیشن، ساختن یه محصول فقط با ویژگی‌های اصلی به تیم کمک می‌کنه تا به سرعت یاد بگیرید و در طول زمان محصول نهایی رو با ویژگی‌های اصلی اون تولید کنید.



جمع بندی

  • درواقع MVP حداقل محصول قابل استفاده است، باید بتواند با کمترین زمان و هزینه ایده اصلی را تست کرد.
  • درواقع MVP اعتبارسنجی ایده اولیه را انجام می‌دهد.
  • محصول حداقلی به هیچ وجه درمورد کد و برنامه نویسی نیست.
  • ام‌ وی پی بجای اینکه درمورد خود محصول باشه، بیشتر درمورد اعتبارسنجی ایده است.
  • ام‌ وی پی بهترین ابزار برای یادگیری تیم است.
  • حداقل محصول باید به تیم این قدرت رو بده که با حداقل تلاش بتونن حداکثر بازخورد را از مشتری و بازار بگیرن.
  • به عنوان مدیرمحصول باید تلاش کنید که دچار ایده آل گرایی نشین و فیچرهای اضافه به حداقل محصولتون اضافه نشه.
  • با ساختن MVP فقط دنبال دریافت بازخورد و یادگیری مستمر باشید.


ممنون از توجه‌تون به این یادداشت، شما هم اگه تجربه مشابهی در این زمینه دارید میتونید بامن به اشتراک بذارید. مهدی صالح‌زاده




محصولمدیر محصولmvpمهدی صالح‌زادهتجربه
مشتاقانه کنجکاو
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید