آشنایی با اسکرام: چارچوبی چابک برای مدیریت پروژه‌ها

سلام دوستان🌟

امروز قراره درباره‌ی یکی از محبوب‌ترین و کارآمدترین چارچوب‌های مدیریت پروژه صحبت کنم: اسکرام (Scrum). اگر توام به مدیریت پروژه‌هات به بیشتر شدن بهره‌وری تیم‌ها نیاز داری، این مطلب رو از دست نده!

اسکرام چیه؟

اسکرام یک چارچوب چابک برای مدیریت پروژه‌هاست که به تیم‌ها کمک می‌کنه تا به صورت کارآمد و موثر همکاری کنن.
حالا چجوری ؟! این روش میاد با تقسیم پروژه به بخش‌های کوچک‌تر و قابل مدیریت به اسم "اسپرینت" (Sprint)،باعث میشه تیم‌ها با سرعت بیشتری تغییرات رو اعمال کنن .

اصول و ارزش‌های اسکرام

اسکرام اصول و ارزش‌های مشخصی داره که شامل:

1. شفافیت: همه اعضای تیم باید کاملاً در جریان وضعیت پروژه باشن.
2. بازبینی: بازبینی منظم کارها برای بهتر شدن مستمر.
3. تطبیق‌پذیری: توانایی تغییر مسیر بر اساس نظر ها و شرایط جدید.

اجزای اصلی اسکرام

اسکرام از چندین جزء کلیدی ساخته شده که هر کدوم به خودی خود نقش مهمی دارن
بریم که باهاشون آشنا بشیم:

1. تیم اسکرام: که شامل مالک محصول (Product Owner)، اسکرام مستر (Scrum Master)، و تیم توسعه (Development Team).
2. رویدادهای اسکرام: که شامل اسپرینت‌ها، جلسات روزانه (Daily Standup)، بازبینی اسپرینت (Sprint Review)، و جلسات بازاندیشی (Sprint Retrospective).
3. مصنوعات اسکرام: که شامل بک‌لاگ محصول (Product Backlog)، بک‌لاگ اسپرینت (Sprint Backlog)، و افزایش محصول (Increment).

میرسیم به اینکه اسکرام چجوری کار می‌کنه ؟

فرآیند اسکرام با برنامه‌ریزی یک اسپرینت شروع می‌شه.
خب این یعنی چی ؟!
توی این مرحله، تیم تصمیم می‌گیره که کدوم آیتم‌های بک‌لاگ محصول در اسپرینت بعدی کار بشه. بعدش تیم در طول اسپرینت که معمولاً دو تا چهار هفته هم طول می‌کشه، روی این آیتم‌ها کار می‌کنن.

هر روز جلسات کوتاه روزانه ( Daily ) برای بررسی پیشرفت و شناسایی مانع ها برگزار میشه

و آخر هر اسپرینت، یک جلسه بازبینی اسپرینت برگزار می‌شه تا نتایج به دست اومده بررسی بشه و در نهایت، جلسه بازاندیشی برگزار میشه تا فرآیندهای کاری بررسی و بهتر بشه .

مزایای اسکرام چیه ؟

استفاده از اسکرام مزیت های زیادی داره :

• افزایش بهره‌وری: با تقسیم کارها به اسپرینت‌های کوتاه، تیم‌ها می‌تونن به سرعت به اهداف کوتاه‌مدت دست پیدا کنن.
• انعطاف‌پذیری: اسکرام به تیم‌ها اجازه می‌ده که به سرعت به تغییرات فیدبک بدن و مسیر جدید خودشون رو بر اساس بازخوردهای دریافتی جدید تنظیم کنن.
• ارتباط بهتر: جلسات منظم و شفافیت بالا در اسکرام، ارتباطات بین اعضای تیم رو بهبود میده.
• کیفیت بالاتر: بازبینی‌های مداوم و تمرکز بر بهبود مستمر به تیم‌ها کمک می‌کنه تا کیفیت کارهای خودشون رو بیشتر کنن .
  بازم بگم ؟ 😎
  واسه همینه که شرکت ها خیلی بهش اصرار دارن :)

نتیجه‌گیری

اسکرام یک چارچوب موثر و به درد بخور برای مدیریت پروژه‌هاست که با تاکید بر همکاری تیمی، بازبینی مداوم و انعطاف‌پذیری، میتونه به تیم‌ها کمک کنه تا به اهداف خودشون زودتر و با کیفیت بیشتری برسن .

اگر تا به حال از اسکرام استفاده نکردید، پیشنهاد می‌کنم اون را امتحان کنید.

نظرات و تجربیاتتون رو هم با من به اشتراک بذارید. خوشحال می‌شوم از شما بشنوم! 😊

راستی من سارام و اگر دوست داشتی میتونی تو ( تلگرام، اینستاگرام، لینکدین و یوتیوب ) با آیدی : ui_with_sara باهم حرف بزنیم .