زهرا زهدی
زهرا زهدی
خواندن ۱ دقیقه·۳ سال پیش

چرا کوچینگ سازمانی موثره؟!

کوچینگ سازمانی چیست؟

کوچینگ سازمانی تغییرات سیستمی را در یک شرکت هدف قرار می دهد. اغلب با مربیگری اجرایی همپوشانی دارد، جایی که تمرکز بر رشد فرد است. به طور مشابه، مربیگری تیمی اغلب تحت عنوان مربیگری سازمانی نیز قرار می گیرد. مربیگری تیم شامل یک مدیر و گزارش های مستقیم او می شود.

کوچینگ سازمانی و تاثیرات آن
کوچینگ سازمانی و تاثیرات آن


تمرکز سازمانی

برخلاف سایر اشکال کوچینگ، کوچینگ سازمانی با تیم هایی کار می کند که یک سازمان را تشکیل می دهند. هدف حمایت از تکامل آنها بر اساس اهداف و اهداف شرکت است. در نتیجه، تعاملات کوچینگ سازمانی می تواند بسیار بزرگ و پیچیده باشد. آنها ممکن است شامل رهبری اجرایی و ده ها تیم باشند.

هنگامی که اعضای شرکت دارای ساختار هستند، مربیگری سازمانی می تواند به شناسایی و دستیابی به اهداف شرکت کمک کند. این برنامه‌های توسعه ممکن است شامل مدیریت بحران، دستیابی به سودآوری، و موضوعات تنوع و مسائل توسعه باشد.

علاوه بر این، دستیابی به این اهداف عالی معمولاً به تیمی از مربیان حرفه ای نیاز دارد. تیم مربیگری باید بر اساس سطوح تجربه، زمینه های تخصص و دانش صنعت بررسی شود. در حالی که تشکیل یک تیم مربی داخلی می تواند یک کابوس لوجستیکی باشد، شرکت های زیادی وجود دارند که در توسعه سازمانی تخصص دارند.

تو مقاله بعدی قراره راجب نکاتی که هنگام گرفتن کوچ برای سازمانتون باید دقت کنید رو میتونید از این لینک دریافت کنید

کوچینگ سازمانیکوچ سازمانیتحول سازمانکوچ و توسعه سازمانتوسعه سازمانی
من زهرا زهدی هستم،لایف کوچ و بیزنس کوچ کسی که به بیش از ۱۰۰ نفر خدمات کوچینگ رو ارائه دادم و باعث تحولشون شدم که نتایجشون رو میتونید تو اینستاگرامم ببینید
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید