محمد مهدی قاضی طباطبایی·۲ روز پیشسکوت کارکنان: آژیر خطر خاموشی که تجربه برند را متلاشی میکندسکوت سازمانی رضایت نیست؛ زنگ خطری است که تجربه برند را میبلعد. کالبدشکافی استراتژیک علل سکوت کارکنان و راهکارهای دادهمحور مدیریت.
دستان | راهکارهای سازمانی·۶ روز پیشاخراج میکنم پس بقاء مییابم!یادداشتی دربارهی ضرورت شککردن به بدیهیبودن اخراج به عنوان تنها راهحل حفظ بقای سازمان!
داوود پرنده·۸ روز پیششناسایی موش – قسمت پنجم : فرهنگ سازمانیموش فرهنگ سازمانی: وقتی همه میدانند مشکل چیست، اما هیچکس دربارهاش حرف نمیزنددر یک سازمان سالم، اطلاعات مثل خون در رگها جریان دارد؛ سری…
محمد مهدی قاضی طباطبایی·۱۶ روز پیشتوهم برندسازی در ایران: وقتی سازمانها به آموزشگاهِ رایگانِ رقبا تبدیل میشوند!برند واقعی یک شعار تبلیغاتی نیست، بلکه تجربهای زنده در قلب کارکنان است. کالبدشکافی توهم برندسازی در ایران و لزوم تحول در منابع انسانی.
دستان | راهکارهای سازمانی·۲ ماه پیشمراقبت مُسکن نیست!یادداشتی به قلمِ فاطمه مهدویان برای دعوت به بازاندیشی در مفهوم «مراقبت» در شرکتها
مهدی محمدزاده·۳ ماه پیشاستادِ پیر و شاگردِ جاهطلبمعمارِ نامداری که سالها پروژههای بزرگ شهر را ساخته بود...
careerlog·۷ ماه پیشتوسعه سازمانی چیست و چه مزایایی برای سازمان شما دارد؟توسعه سازمانیتو دنیای کسبوکار امروز، سازمانها با تغییرات سریع، رقابت فزاینده و انتظارات روبهافزایش ذینفعان مواجهان. تو همچین شرایطی،…
شاهین منصوری·۷ ماه پیشچرا سازمانهای بزرگ از «نیروی درست در جای درست» غافل میمانند؟بسیاری از مشکلات سازمانهای بزرگ نه به کمبود نیرو مربوط است و نه به مازاد آن؛ بلکه ریشه در جانمایی نادرست افراد دارد. تصمیمهای مقطعی، نگاه…
شاهین منصوری·۷ ماه پیشعدالت سازمانی از نگاه کارکنان؛ چرا اعداد حقوقی کمتر از روایتها اثر دارند؟عدالت سازمانی فقط حاصل اعداد حقوق و دستمزد نیست، بلکه نتیجه تجربهای است که کارکنان هر روز در سازمان لمس میکنند. کارکنان دریافتی خود را نه…
شاهین منصوری·۷ ماه پیشبحران «فعلپذیری سازمانی»؛ چرا کارکنان فقط منتظرند بگوییم چه کنند؟بحران پنهان بسیاری از سازمانها «فعلپذیری» است؛ وضعیتی که کارکنان بهجای حل مسئله، منتظر میمانند تا دقیقاً بگویند چه کنند. این رفتار محصو…
