مهم: اگر با مفاهیم چابک (Agile) و اسکرام(Scrum) آشنایی زیادی ندارید، پیشنهاد میکنم این مقاله را مطالعه نکنید چراکه ممکن است باعث کج فهمی و خطای بیشتر شما در کارهایتان شود.
مهم: این نمودارها و گزارشات برای اسکرام مفید هستند ولی الزام آور و وابسته کامل نیستند.
"Various projective practices upon trending have been used to forecast progress, like burn-downs, burn-ups, or cumulative flows. These have proven useful. However, these do not replace the importance of empiricism. In complex environments, what will happen is unknown. Only what has already happened may be used for forward-looking decision-making." -- Scrum Guide
نمودار Burn Down:
بطوری کلی نمودار Burn Down به ما نشون میده که چه مقدار کار از هر Spring مونده و درک این نمودار بسیار ساده و راحت هست.
نمودار Burn Down از دو خط تشکیل شده. اولی خط راهنما (Guideline) یا خط ایده عال و دومی خط کارهای مانده(Remaining values)
توجه : مقدار کارها بر اساس تعداد Story point ها تعریف میشود.
نمودار Burn Up:
نمودار Burn Up به ما میگه چه مقدار از کار نسبت به کل کار انجام شده(بهمراه جزییات بیشتر از تغییرات). درک آن کمی پیچیده تر ولی در عین حال شفاف تر میباشد.
این نمودار مقدار کارهایی که اضافه یا حذف شده باشند را نیز به روشنی نمایش میدهد.
نمودار Velocity:
این نمودار، سرعت تیم در انجام کارها در اسپرینت های مختلف رو نشون میده. بصورت کلی بر اساس این نمودار میتوان سرعت کلی تیم رو تشخیص داد و بر اساس آن، آینده محصول را از نظر اتمام کارها را پیش بینی کرد.
نمودار Cumulative Flow Diagram یا جریان تجمعی
این نمودار بصورت کلی وضعیت issues (موضوعات) را نشون میده و تجمع موضوعات را بصورت خیلی خوب در یک ویو نمایش میدهد. وضعیت ها با رنگ، از هم تمایز داده شده است.
به عنوان مثال اگر تعداد Issue های بدون وضعیت (To-do) به مرور زمان بیشتر از میانگین باشد، میتواند نشانه ی عدم بالانس و نیاز به نیروی توسعه یا افزایش بهره وری بیشتر تیم یا استاپ کردن درخواست های زیاد سمت مشتری یا PO باشد.
اگر از این مطلب راضی بودید، در کامنت اعلام کنید تا بخش دوم آن را نیز منتشر کنم.
