مشکلات اساسی کارفرماهای ایرانی برای کارکردن با فریلنسرها

قبلاً به 10 تا از مشکلات اساسی فریلنسرها پرداختم که می‌توانید آن‌هارا در پروفایل ویرگولم ببینید یا اینکه خیلی راحت در وبلاگ جامپلوی نسخه‌ی کاملشان‌را بخوانید(خواندن قسمت اول - خواندن قسمت دوم).

اما در این مقاله قصد دارم به 8 تا از اساس‌ترین مشکلات کارفرماهای ایرانی هنگام کار کردن با فریلنسرها بپردازم. چیزی که کمتر بهش پرداخته می‌شه.

خب بریم سراغ اصل مطلب.

پیدا کردن فریلنسر مناسب

اصلاً پیداکردن فریلنسر مناسب خودش بزرگترین مشکل برای کارفرماهاست. حالا اگر در حوزه‌ی تخصصی بخشی که می‌خواهید برونسپاری کنید تخصص کافی نداشته باشید مشکل چند برابر می‌شود.

برای پیداکردن فریلنسر دو راه عمده دارید(البته فعلاً):

1-مراجعه به سایت‌های برونسپاری

در این سایت‌ها شما پروژه‌ی خودتان‌را تعریف می‌کنید و باید منتظر بمانید تا فریلنسرها پیشنهاد خودشان‌را برای آن پروژه مطرح کنند.

در این مرحله عموماً با دسته‌ای از افراد که پیشنهادهای بسیار ارزانی داده‌اند روبه‌رو می‌شوید. پیشنهاداتی که اگر بتوانند شمارا وسوسه کنند هم پولتان‌را از دست خواهید داد و هم پروژه‌ی قابل استفاده‌ای به دستتان نخواهد رسید. از طرف دیگر همیشه با پیشنهاداتی بسیار گران روبه‌رو خواهید شد که اگر قیمت واقعی کار را ندانید امکان دارد در دام  طمع فرد پیشنهاد دهنده بیافتید.

همه‌ی این مشکلات باعث می‌شود که نتوانید به این سیستم‌ها اعتماد کنید و خیلی وقت‌ها پول و زمانتان‌را از دست بدهید, بدون آنکه نتیجه‌ی به درد بخوری بگیرید.

2-اعتماد به افراد معرفی شده.

در این حالت نه تنها مشکلات قبلی وجود داردند, بلکه حتی نظارت نصفه‌نیمه‌ی سایت برونسپاری هم دیگر درکار نیست و عملاً دستتان به هیچ جایی بند نخواهد بود.

شما نه می‌توانید توانایی فرد را بسنجید و نه بدون دادن پول امکان دسترسی به پروژه‌را دارید. تنها راه ممکن برایتان بستن قرارداد است که اکثر افراد از زیر بار آن شانه خالی می‌کنند.

انتخاب فریلنسر مهمترین مشکلی است که شما به عنوان یک کارفرما با آن روبه‌رو می‌شوید و متأسفانه کمتر کسی پیدا می‌شود که تجربه‌ی بدی در این رابطه نداشته باشد.

2-وقت نشناسی و غیرقابل پیش‌بینی بودن فریلنسرها برای کارفرما

اینقدر بدقولی فریلنسرها زیاد است که خیلی‌ها به اشتباه فکر می‌کنند که بدقول بودن نتیجه‌ی منطقی این نوع کارکردن است. فریلنسرها عموماً چون چهارچوبی برای خودشان درنظر نمی‌گیرند, مهلت انجام پروژه‌را فراموش می‌کنند. به علاوه خیلی‌ها به صورت همزمان چندین پروژه‌را تحویل می‌گیرند اما به این دلیل که اکثراً تنهایی کار کنند , توانایی انجام همه‌ی آنهارا به صورت همزمان ندارند و طبیعتاً نمی‌توانند پروژه‌هایشان‌را سر وقت تحویل دهند.

در شیوه‌ی فعلی هیچ تضمینی وجود ندارد که فریلنسرها کار شمارا درست و به موقع انجام بدهند

خواندن مورد سوم در وبلاگ جامپلوی

4-پشتیبانی نکردن از پروژه پس از تحویل

این مشکل از مشکل قبلی عمومی‌تر است. خیلی از فریلنسرها پس از گذشت مدتی از پروژه دیگر آن‌را پشتیبانی نمی‌کنند. یعنی اگر بخواهید بخشی از پروژه‌را تغییر بدهید یا ویژگی جدیدی به آن اضافه کنید, دیگر نمی‌توانید فریلنسر قبلی‌را پیدا کنید.

در این حالت یا باید فریلنسری‌را پیدا کنید که حاضر باشد تمام پروژه‌ی شمارا که توسط کس دیگری زده شده است مرور کند و با قیمتی منصفانه تغییر مورد نظرتان‌را ایجاد کند, که اصلاً کار راحتی نیست و اکثراً این‌را نمی‌پذیرند. یا اینکه از نو تمام پروژه‌را به همراه تغییر مدنظرتان تعریف کنید, برایش فریلنسر پیدا کنید و هزینه‌ی یک پروژه‌ی کامل‌را برای ساخت دوباره‌ی پروژه با تغییرات جدید را  پرداخت کنید.

حالا تصور کنید که اگر پروژه‌ی شما ذاتاً نیاز به تغییرات مکرر داشته باشد چه هزینه‌ی سنگینی به شما تحمیل خواهد شد.

5-ناتوانی در برونسپاری پروژه‌های بزرگ

فارغ از اینکه چگونه فریلنسررا پیدا می‌کنید و از تواناییش اطمینان پیدا می‌کنید, با این مشکل روبه‌رو خواهید بود. در شیوه‌ی کنونی, شما هرگز نمی‌توانید یک پروژه‌ی بزرگ یا حتی متوسط‌را برونسپاری کنید.

دلیل اصلی این مشکل باز هم تنهایی کارکردن فریلنسرهاست. برای انجام یک پروژه‌ی بزرگ یا متوسط به یک تیم کامل نیاز است. تیمی که توانایی‌های فنی, آنالیز, تست و طراحی‌را داشته باشد و از هر تخصص مورد نیاز به تعداد کافی نیرو در آن وجود داشته باشد.

در شیوه‌ی کنونی رسیدن به همچین چیزی ناممکن است. فریلنسرها حتی اگر به صورت یک تیم کوچک 5-6 نفره هم فعالیت کنند, باز هم توانایی انجام پروژه‌های کوچک و متوسط‌را ندارند

خواندن مشکل ششم در وبلاگ جامپلوی

7-عدم اطمینان کارفرما از مالکیت پروژه

وقتی با یک فریلنسر ناشناس کار می‌کنید, هیچ اطمینانی وجود ندارد که آن فرد پس از شما پروژه‌را به افراد دیگری نفروشد یا اینکه پروژه‌ای که برای کس دیگری زده شده‌است‌را به عنوان پروژه‌ی طراحی شده به شما نفروخته باشد.

متأسفانه افرادی هستند که از همین طریق درآمد زیادی کسب می‌کنند. اگر پروژه‌ی شما به صورتی باشد که نباید سورس آن به دست دیگران بیافتد با مشکلات زیادی روبه‌رو خواهید شد. چون همواره ممکن است که فریلنسر پروژه‎‌ی شمارا به فرد دیگری هم بفروشد.

از طرفی اگر پروژه‌ی فرد دیگری به شما فروخته شده باشد و آن فرد از این موضوع باخبر شود احتمالاً با مشکلات زیادی روبه‌رو خواهید شد. حتی ممکن است که آن فرد از شما شکایت کند و مجبور شوید پول, زمان و حتی آبرویتان پیش مشتری‌هایتان‌را هزینه کنید تا مقصر نبودنتان اثبات شود

8-استاندارد نبودن کار تحویلی

خیلی از فریلنسرها استانداردهایی که لازم است یک پروژه داشته باشد را رعایت نمی‌کنند. به همین دلیل وقتی که کار تمام می‌شود, همانطور که در مشکل چهارم اشاره شد, شما دیگر امکان اینکه پروژه‌را برای ادامه به شخص دیگری بسپارید نخواهید داشت.

از طرفی این مسئله باعث می‌شود که پروژه «فقط کار کند», بدون اینکه اطمینانی از کارکرد درست آن در آینده وجود داشته باشد.

خیلی از فریلنسرها به این خاطر که استاندارد کارکردن کمی زمان توسعه‌ی محصول‌را افزایش می‌دهد, از آن اجتناب می‌کنند. اشتباهی که نه تنها در مجموع به دلیل ناتوانی در پیداکردن مشکلات باعث عقب افتادن تحویل پروژه می‌شود, بلکه پروژه‌را به یک کار یکبارمصرف تبدیل می‌کند.

شما تا به حال با چه مشکلاتی در کارکردن با فریلنسرها روبه‌رو شده‌اید؟ خوش‌حال می‌شوم اگر در قسمت نظرات تجربیاتتان‌را با من و دیگران به اشتراک بگذارید.

همانطوری که در ابتدای نوشته هم گفتم این نوشته خلاصه‌ای از نوشته‌ی اصلی است, اگر دوست داشتید می‌توانید در وبلاگ جامپلوی متن کامل آن‌را بخوانید.