چطور توی ۵ روز یه مشکل بزرگ رو حل کنیم؟

خلاصه و تجربه من از کتاب Sprint نوشته جیک نپ 📘

مدتیه که تو شرکت‌مون (نت‌باکس)، یه رسم تازه و جذاب راه افتاده:
📚 هر هفته، یه کتاب مرتبط با طراحی، محصول، کسب و کار یا رشد فردی می‌خونیم و آخر هفته دور هم درباره‌ش حرف می‌زنیم. این هفته نوبت یکی از معروف‌ترین کتاب‌های دنیای طراحی و نوآوری بود:
Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
نوشته‌ی جیک نپ، یکی از اعضای Google Ventures.

خلاصه داستان

نویسنده توی مقدمه کتاب، با لحن صمیمی و پر از تجربه، توضیح می‌ده که چطور اسپرینت از دل نیاز تیم‌ها به تصمیم‌گیری سریع و تست مؤثر ایده‌ها شکل گرفت.

جیک نپ یه سوال کلیدی مطرح می‌کنه:
«اگه فقط ۵ روز وقت داشته باشی تا یه ایده رو از ذهن بیاری به واقعیت و با کاربر تستش کنی، چیکار می‌کنی؟»

جوابش هم می‌شه متد Sprint؛ یه فرایند پنج‌روزه برای حل مسائل پیچیده، گرفتن تصمیم‌های حیاتی و تست ایده‌ها — بدون نیاز به بودجه یا زمان زیاد.

این متد چجوری کار می‌کنه؟

🔹 دوشنبه: انتخاب چالش ( بیان مشکل ) و جمع‌آوری دیدگاه‌های تیم
🔹 سه‌شنبه: طراحی راه‌حل‌های مختلف
🔹 چهارشنبه: انتخاب بهترین ایده و طراحی استوری‌بورد
🔹 پنج‌شنبه: ساخت نمونه اولیه
🔹 جمعه: تست مستقیم با کاربران واقعی

در واقع طی فقط یک هفته، به‌جای صرف ماه‌ها زمان روی یک ایده نامطمئن، با داده‌ی واقعی تصمیم می‌گیری.

چرا Sprint مهمه؟

✔ تمرکز تیمی رو بالا می‌بره
✔ سرعت یادگیری رو زیاد می‌کنه
✔ ریسک رو پایین میاره
✔ به تیم حس پیشرفت و دستاورد می‌ده
✔ یه راه عالیه برای کشف سریع جواب این سوال:
«آیا این ایده‌ واقعاً جواب می‌ده یا نه؟»

برداشت من

از همون شروع کتاب معلومه که با یه ابزار قدرتمند طرفیم. Sprint فقط یه متد برای استارتاپ‌ها نیست؛ یه چارچوب فکریه برای هر تیمی که دنبال خلق چیزهای مفیده — سریع، با فکر و کاربرمحور.

و تو چی؟

❓ تا حالا تو تیمت از Sprint استفاده کردین؟
❓ فکر می‌کنی برای چالش‌های شما جواب بده؟
❓ اهل تست و تجربه‌اید یا بیشتر مسیر مطمئن رو انتخاب می‌کنین؟

خوشحال می‌شم تجربه‌ یا نظرتو توی کامنت‌ها بخونم :)